（14）班组管理工作流程VIP免费

第1页共2页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共2页1．目的为班组评审提供程序准则，确保此项工作求真、务实的开展。2．适用范围适用于新疆航空公司基层班组评选的工作。3．管理程序流程职责工作要求相关文件／记录NY由基层工会申报班组等级。由公司工会办公室主管领导负责审核。-工会办公室生产干事具体实施。由评审委员会负责进行评审。合格班组、先进班组由各基层单位验收、命名、奖励，公司工会负责优秀班组的验收、命名和奖励。公司工会负责落实填写《班组升级竞赛申报表》。-以书面的形式公司工会办公室每半年对参赛班组进行抽查，落实各项职责、台帐。。公司工会办公室生产干事负责汇总结果。按各基层单位制定的《班组升级考核标准平分表》进行；书面记录随公司表彰总结大会进行。先进集体登记表优秀班组登记表开始申报评审分级命名奖励审核第2页共2页第1页共2页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共2页由公司工会办公室秘书负责。将资料整理归档，并将上报材料上报上级工会。。4．相关文件5．质量记录5．1进集体登记表5．2优秀班组登记表总结资料归档