五、施工组织设计1．施工组织设计文字表述；（1）工程概况（2）总体施工组织布置及规划（3）主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施）（4）工期保证体系及保证措施（5）工程质量管理体系及保证措施（6）安全生产管理体系及保证措施（7）环境保护、水土保持保证体系及保证措施（8）文明施工、文物保护保证体系及保证措施（9）项目风险预测与防范，事故应急预案（10）其他应说明的事项2．施工组织设计附表。附表一施工总体计划表附表二分项工程进度率计划（斜率图）附表三工程管理曲线附表四分项工程生产率和施工周期表附表五施工总平面图附表六劳动力计划表附表七临时占地计划表1.工程概况1.1工程概述广西六寨至河池高速公路是国家西部开发省际公路通道阿荣旗至北海公路的重要组成部分，同时也是《国家高速公路网规划》中兰州至海口高速公路的组成部分，项目已于2012年7月9日顺利通车运营。至今还有部分遗留工程（南丹互通路面、房建、绿化、交安、机电；车河大厂连线路面、绿化、交安）由于征迁等原因尚未完成。本次招标的六寨至河池高速公路遗留工程施工划分为1个标段NoLH-YL1，工期14个月，缺陷责任期24个月。项目主要施工内容为：1、遗留工程：南丹互通路面、房建、绿化、交安、机电；车河大厂连线路面、绿化、交安等遗留完善工程。2、对地质原因造成的沿线局部边坡滑、塌坡进行处治。3、完善新增的沿线路系水系施工。1.2主要工程量路基挖方43050m3路基注浆加固900t4%水泥稳定碎石基层228900m25%水泥稳定碎石基层215774m2AC-13细粒式改性沥青混合料路面173317m2AC-20中粒式改性沥青混凝土175712m2水泥混凝土路面8988m3桥面铺装1046m3单面波形钢护栏16362m单柱式交通标志112个百米牌300个满铺马尼拉草皮53338m2房建工程2760m22.总体施工组织布置及规划2.1.施工目标质量目标：标段工程交工验收的质量评定：合格，竣工验收的质量评定：优良。工期目标：计划工期14个月，计划2014年3月20日开工，2015年5月20日前完成本合同段工程的施工任务（具体开工时间以监理工程师签发的开工日期为准）。安全目标：无工程安全事故和重大设备、人身伤害事故，杜绝因工死亡事故，确保安全生产指标达标，保证施工安全生产与通行畅通。环保目标：在当地环保部门指导下，在施工过程中和工后采取有效措施保护环境。管理目标：本项目结合交通部、广西壮族自治区交通运输厅施工标准化的要求，实施“标准化、规范化、精细化、人本化”管理，严格按照广西交通投资集团有限公司《高速公路施工标准化技术指南》组织实施工程施工。2.2.施工组织机构本工程将实行项目法施工，组建合同段项目经理部，实行项目经理责任制。项目经理为本工程总负责人，全权代表我公司负责本工程的施工任务，履行条款所规定的权力和义务，使业主满意。并采取有效的措施使项目管理从组织上、思想上到技术上、施工上和经济上都得到保证，确保工程施工总体目标的实现。项目总工程师负责本工程的技术管理工作。项目经理部下设行政办公室、工程管理部、质量检验部、中心试验室、物资设备部、财务管理部安全生产环保部等职能部门，下设路基施工队、路面施工队、桥涵施工队、防护排水施工队交安设施工程施工队、景观绿化施工队、房建施工队等。组织机构框图如下《现场施工组织机构框图》。现场施工组织机构框图施工组织机构职责（1）项目经理的职责与权限：防护排水施工队交安设施工程施工队路面施工队行政办公室财务管理部工程管理部质量检验部物资设备部安全生产环保部中心试验室路基施工队房建施工队桥涵施工队项目总工程师项目经理景观绿化施工队①职责：认真贯彻执行业主的各项指令；接受监理工程师的检查、监督、指导和考核，自觉维护企业和职工的利益。保证本合同段工程经济技术指标的全面完成。对本合同段工程进度、质量、安全、成本进行管理，全面负责。组织精干的项目管理班子，制定项目管理人员的具体职责权限和各种规章制度，指挥、协调各部门的工作，确保项目实施的质量，工期和效益目标的完成。组织制定项目总体规划和施工组织设计，报业主、监理审批后按组织设计实施...
