电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

幼教中心岗位测评实施方案VIP免费

幼教中心岗位测评实施方案_第1页
1/2
幼教中心岗位测评实施方案_第2页
2/2
幼教中心教职工学期考评实施方案为切实推进幼教中心教职工的整体素质,充分调动广大教职工的工作积极性、主动性和创造性,打造爱岗、敬业、奉献的教职工队伍,促进幼教中心整体服务水平的不断提升,特制订幼教中心教职工考评实施方案。一、考评总则1、中心对全体教职工进行工作综合考评,每学期末考评一次。2、考评内容主要包括思想态度、考勤纪律、专业技能、日常工作、工作业绩及附加分六大部分。前五大部分的满分为100分定值。附加分部分根据内容单独设定分值,最高分值为20分。3、考评由中心牵头,各单位负责人组织园务会和各岗位组长参与。二、考评办法1、教职工综合考评着眼于促进自我总结、自我教育,总体实行领导和群众相结合、定性与定量相结合、平时考核与定期考核相结合、重过程与重实效相结合的原则;以平时考核为主,以实事求是,不弄虚作假为基本准则。2、考评由各单位先进行考评,中心复评考核综合评分。3、教师岗位需按照专业技术职务评分,区分优秀、称职、基本称职不称职四等评定等级,按照各单位教师总数的比例,进行“2332”区分。其他岗位按照评价标准明确分值、区分排名顺序即可。4、各单位通过学期末同岗位评价和单位测评,结合平时考核,确定学期末的职工考评成绩。5、每学期末各单位将本园教职工的综合考评结果书面上报中心综合部。三、综合评分细则(详见表格一)四、上报中心职工学期末岗位测评成绩表(详见表格二)上报中心教师岗位测评结果表(详见表格三)幼教中心2012年1月1日

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

幼教中心岗位测评实施方案

您可能关注的文档

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部