实施项目服务秘书工作机制意见“十二五”是实现跨越发展、科学发展的重要战略机遇期，也是建设“四个”和毗邻地区的区域中心城市、担当中部崛起重要战略支点核心增长极的关键时期。为了落实市十二届党代会和全市扩大开放会议精神，全面落实项目服务秘书工作制度，打造全国最优化的投资环境，进一步抢抓产业转移和战略机遇，推动招商引资项目的快落地、快建成，推动我市经济跨越式发展，现结合实际，特制定本实施意见。一、指导思想坚持科学发展、跨越发展，按照“产业”发展战略，充分发挥我市省域副中心城市和区域中心的优势，发挥招商引资项目建设的带动和引领作用，以“一个龙头、六大支柱产业”为主线，实施产业链招商行动计划，以引进世界五百强和国内五百强企业为切入点，以开展各类经贸洽谈活动为平台，围绕产业结构调整、资源综合利用、基础设施建设、社会事业发展，着力引进一批投资规模大、科技含量高、产业带动力强、影响力大的项目，为每个大项目配备专职服务秘书，以最优的环境促进项目以最快的速度签约、注册、开工、投产，为打造区域中心城市奠定坚实的基础。二、配备范围按照个人申请和组织选派相结合的原则，选派责任意识强、服务意识强、法律意识强、落实意识强，且敢于创新、善于管理、富于经营、乐于奉献、勇于担责的干部担任项目服务秘书。（一）凡落户在XX县区、开发区的5亿元以上XX县区（市）1亿元以上的工业、现代服务业、旅游和非房地产类现代服务业项目（包括意向项目、签约项目、注册项目、在建项目和扩建项目），以及根据工作实际和企业要求的建成项目，均派驻项目服务秘书。（二）对投资10亿元以上，产出50亿元以上的重大项目，派驻副县级以上领导干部担任秘书，另派专职干部在企业和项目挂职，负责企业项目协调工作。第1页共5页三、职责定位项目服务秘书是为了推进项目的洽谈、签约、注册、投产及企业扩规而由市委、市政府选派到项目及企业的工作人员。主要开展项目的全程跟踪服务工作，是联系政府和企业的桥梁及纽带，是市项目推进的中坚力量，是企业的参谋和助手。（一）项目秘书要全程跟踪项目洽谈的各个环节、全程参与项目落地、全程服务企业发展。（二）对在谈项目、预签项目全程跟踪，协调解决出现的各种问题，促进项目早日签约、早日注册。（三）对已签约注册的项目，要按照限时办理的要求，为企业办理各项行政审批手续，协助落实必备的生产要素配置，促进企业尽早开工建设。（四）对已开工建设的项目实行驻点服务，全程协调建设环境，促进企业早日建成投产。（五）对已建成投产的项目，实行联系包保，按照终身服务的要求，协调解决各种经营问题，促进企业扩规壮体，做大做强。四、工作流程（一）主动参与项目的洽谈、签约、注册、开工、投产的各个环节。（二）对已注册的项目要主动帮助企业解决办理各项行政审批手续，协调解决出现的各种问题。（三）对解决不了的问题，及时向项目服务领导小组和包保责任领导汇报问题，并提出解决问题的方案。（四）项目所遇问题的解决方案经项目服务秘书领导小组或市委、市政府确定后，项目服务秘书负责跟踪落实到位。（五）定期向项目服务秘书领导小组汇报项目进展情况和解决问题情况。五、工作机制（一）建立项目分层分类负责制度。实行项目分层分类调度，市领导小组负责全面调度，重点联系，各县（市）、区、开发区负责对辖区内的重点项目秘书服务工作进行指挥、督促和协调，确保重大项目进展顺利。第2页共5页（二）建立定期例会制度。项目服务秘书要每周对所服务的项目进展情况、存在和需解决的问题，向辖区分管领导汇报，并做好记录，确保项目在进展中遇到的问题能随时随地解决；项目服务秘书工作领导小组每月组织召开一次领导小组会议（特事可即行召开），收集全市重大项目在进展中存在的问题，对项目地不能解决的问题进行梳理、归类一并报市委、市政府主要领导及相关部门，研究项目进展过程中存在的困难和问题，拿出办理方案予以解决。（三）建立工作台帐制度。市项目服务秘书工作领导小组统一印发项目服务秘书工作日志，项目秘书每天在服务项目过程中的基本情况和需决的问题要做详细记录，作为项目...
