像医生一样思考(一线销售版)JackyZhang2008
5-6相互介绍自己最引以为傲的事情选出组长,写出小组名字,小组口号时间:7分钟小组游戏分享每人次小组加5分团队竞技游戏规则在您的工作中,都有哪些困惑或挑战
在您未来6到12个月的工作中,将会发生哪些转变,对销售结果将产生的影响是正面的还是负面的
圈注那些您能够施加影响或能够控制的事物,除此之外应将其忽略
根据重要性的先后次序来对那些您能够控制或施加影响的事物进行排序
小组练习1(小组名字)培训内容:思维转变象医生一样思考治疗周期临床思路微观市场分析A到B转变投资策略客户增量方案要突破销售,就需要转变视角-从他人的立场来考虑问题
关注于您能够控制或施加影响的事物,除此之外一概忽略
集中精力、转变视角两年前的观念决定了你今天的位置今天的观念决定了你两年后的位置集中精力、转变视角•请移动一根火柴棒,使等式成立=Game:“移动火柴棒”治疗方案采用周期医生临床思路促进医生转变处方行为客户计划表象医生一样思考医生对药品治疗的认知过程区分不同处方状态客户的意义:培养客户从不用药到推广用药区分客户的不同阶段,传递相应的信息区分不同阶段的客户,参加相应内容的会议推广资料的有效应用与讲者有效过幻灯片治疗方案采用周期TM对疾病的认识处方从医生的角度考虑问题1不识别2不治疗5倡导4治疗大部分患者3治疗部分患者依据证据患者类型治疗方案采用周期•分品种列举患者类型•在治疗应用周期的不同阶段,如何问合适的问题
小组练习(小组名字)•合适的问题-“不识别”1
您是以什么标准诊断抑郁症呢
患者的那些症状,可以让您考虑诊断抑郁症
您认为哪些抑郁症患者较难治疗
您会是如何判断长期抑郁患者对消化系统的影响
•合适的问题-“不治疗”1
对于MADD患者(混合性焦虑抑郁障碍),您是怎样治疗的