总经理在年终总结大会上的报告尊敬的各位领导、全体员工,大家好
一元复始,万象更新
值此辞旧迎新之际,我们全体员工今天欢聚一堂,隆重召开2015年度总结暨表彰大会
系统的回顾过去一年的工作成绩和存在的不足,对来年的工作做出全面展望和部署,对先进工作人员予以公开表彰和奖励
是朝着管理制度化、规范化运作的具体实践,是景区本年度具有重要意义的一次盛会
刚才,听了先进人物的代表和运营中心、营销中心负责人的发言,大家讲得都很好
对过去的一年进行了认真总结,指出了存在的问题和不足之处,以便于在新的一年里,更好的做好各项工作
接下来,我讲几点
一、2015年取得的主要成绩:在过去的一年,面对严峻的经济形势和竞争激烈的旅游市场
在上级领导的关心支持下,在景区领导班子正确领导下,全体员工紧紧围绕景区的总体目标
团结拼搏,共同努力,取得了较好成绩,主要表现在以下几点:(一)重视品牌建设,加大宣传力度,景区知名度不断提高:1、再添国字号金字招牌:今年3月份,在市区二级旅委和水务部门、XX街道办事处的大力支持下,景区启动了“国家水利风景区”项目申报工作
由于景区得天独厚的水利风景资源和神奇美丽的高山平湖自然风光;科学合理的水环境保护利用措施;具有悠久历史积淀的水文化内涵;基本完善的旅游、水利基础设施;详实的申报材料
获得省水利厅和国家水利部领导和专家一致好评
于11月份被国家水利部授予“国家水利风景区”光荣称号
至此,景区已经有了三个国字号品牌
2、开通了景区官方微信:全年累计编写和发布微信内容XX篇,订阅量XX余人,单条信息最高阅读量为XX
3、用好官方微博、官方网站:紧跟时代步伐,充分利用官方微博、官方网站这一信息平台,及时发布有价值的景区新闻
于今年11月份,对景区官网版块设置及相关功能进行了优化整合,仅景区官网,全年就发布了XX条景区旅游动态新闻
4、加大网络广告投放力度:充分利用互联网这一