城市经理薪资2012年主管级薪资及考核等制度的规定第一节适用范围1、适用人员：公司、各分公司及各直营公司等所有的公司营销人员。2、适用岗位：营销运营岗位及拓展岗位。第二节薪资标准一、主管级：岗位等级基本薪金（元/月）岗位津贴（元/月）能力薪金（元/月）考评薪金（元/月）电话补贴（元/月）薪资合计（元/月）备注主管级121502850转正121502450试用注：城市经理（主管级）只限所在城市开展拓展及运营工作，市内交通补贴200元/月。主管级职位：城市经理二、薪资标准考核说明：1、公司每月对各市场人员进行考评。经考评，不合格者（60分以下），不享受考评薪金；考核合格者，考评薪金按考评实际得分的百分比享受，例：考评得分为75分时，考评薪金按职级所对应的标准乘以75％发放。月度考评采取末位淘汰制的原则，即对当月考评分数进行排序，并将辞退排名最后的员工。（《市场人员考评表》附后）2、公司及各分公司市场运营人员完成下达任务低于30％以下，仅发放基本薪资及岗位津贴；完成下达任务30％-50％（含30％）者，除基本薪金及岗位津贴全额发放外，能力薪金按照50％发放；完成下达任务50％-70％以上（含50％）者，除基本薪金及岗位津贴全额发放外，能力薪金按照70％发放；完成下达任务70％以上者，基本薪金、岗位津贴及能力薪金全额发放。3、月度任务没有完成者，后期不补。4、在试用期内，若营销人员能及时完成各指标项考核并工作优异者，可提前转正并升级。5、试用期满，经考评优异者，可转正并予以升职；经考评合格者，可转正；经考评不合格者，不予转正，并降级使用或辞退。第三节业务出差标准城市经理薪资一、短期业务出差㈠、费用标准岗位等级出差补贴（元/天）当日往返（元/天）预支额度（元/连续出差一周以上）乘坐交通工具标准住宿补贴餐补主管级802020无汽车软座㈡、出差的规定1、短期出差是指各营销人员因工作需要，经公司指派，短期（不超过一个月）至非常驻地开展工作。2、各级营销人员在其负责的区域进行市场运营工作时，均需确定常驻地。⑴、各分公司总监级及部长级的常驻地须设为公司或分公司所在地；⑵、经理级及主任级的常驻地为分公司所在地或负责区域的省会城市、重点城市（由公司根据市场状况确定）；⑶、主管级的常驻地为市区在或是自己的住所地。二、长期业务出差㈠、费用标准岗位等级住房补贴（元/月）一级城市二级城市三级城市四级城市主管级800600500300㈡、出差的规定1、长期业务出差是指各营销人员因工作需要，由公司指派，长期（超过一个月以上）在非常驻地开展业务工作。2、长期业务出差时：⑴、若总部或分公司已租赁住所的，营销人员则不再享受住房补贴；⑵、或总部或分公司未租赁住所的，营销人员在第一周，按正常出差标准予以补贴，做为房屋租赁期，自第二周起，将按长期出差的标准，每月给予发放；城市经理薪资⑶、当营销人员常驻地为住所地而非户口及家庭所在地时，若营销人员至户口及家庭所在地出差时，不享受出差补贴；⑷、若营销人员弄虚作假，一经查实，除不予核销当次所有出差费用外，还将予以相应的经济处罚。三、费用的核销规定㈠、短期业务出差1、出差从出发到回来，采取取首不取尾的原则（算头不算尾）实行补助制度，即6号出发，至16号回来，可报销10天补助，而非11天，补助了6号，则不再补助16号的费用。2、执行标准⑴、员工出差在火车上过夜的，费用按当天往返报销；⑵、员工单独出差时，出差补贴按出差员工的职级标准执行；⑶、双人合作出差时，若为同职级员工时，每天的出差补贴：餐补按两人标准核发，但住宿补贴按单人标准核发；若为不同职级员工时，每天的出差补贴：餐补按两人各实际职级标准核发，住宿补贴按高职级员工的标准核发；若为异性时，按各职级标准出差补贴核发；⑷、三人合作出差时，若为同职级员工时，每天的出差补贴：餐补按三人标准核发，住宿补贴按单人标准的1.3倍核发；若为不同职级员工时，每天的出差补贴：餐补按三人各实际职级标准核发，住宿标准按高职级员标准的1.3倍核发；若有异性时，三人按单独出差时及双人合作出差时标准执行；⑸、四人或以上合作出差时，出差补贴的核发按以上标准执行；⑹...
