中国涉农企业整体提升学习计划――清华大学中国涉农企业MBA精品课程班――为企业打造高效执行团队低投入，高回报，一人报名，管理团队成员均有参加课程模块学习的机会实战模拟，案例教学，企业管理现场的激情碰撞，引爆理论与实践的学习张力国学精髓，高精度的注入本土优秀文化的制胜攻略，延长现代企业管理的深度思考【课程目标】使学员系统掌握企业管理的应用性理论和实务工具；实现高层和中层管理者在管理理念、管理方法等方面的无缝对接；促进个人学习向组织学习的转化，知识成果向企业内部的整体转移；为企业提供建立学习型组织的最佳模式【学习模式】高层主导式学习模型----------一人报名，团队学习突破传统培训模式，制定企业整体提升计划；六大核心模块课程，涉及企业管理关键环节；“1+1”高层主导式学习方式，整体提升团队管理水平；系统讲授管理理论—更新观念，实战模拟企业运营—提升能力（每一学习模块提供“1+1”的学习形式。每位企业高管在学习的同时，带领一位相关中层管理者参加学习，整体提升领导团队的管理水平。）【课程构架】核心课程模块＋讲座核心课程模块模块一组织行为与领导力课程知识点授课形式学习收获组织行为学个体行为群体行为组织行为组织行为与激励课堂讲授、案例讨论、课堂互动增强对组织行为解释和预见的能力为团队管理、人力资源管理等课程奠定理论基础高效能管理者有效影响他人有效管理自我有效率领团队课程讲授、案例分享、现场互动、角色模拟、提高权变管理意识和技能帮助管理者提升管理能力讲座：管理沟通与团队建设沟通原理沟通技巧沟通技术高绩效组织课堂讲授、模拟演练现场互动、企业现场有效改善人际关系及沟通效果打造高绩效的团队提升组织凝聚力模块二人力资源与组织建设课程知识点授课形式学习收获人力资源管理工作分析绩效考核薪酬设计培训与职业生涯规划课堂讲授、案例分享现场互动、分组讨论了解人力资源管理的知识、可以更好地运用"人力资源"达到组织的目标，并使平时的工作更加得心应手。卓越组织核心能力相互配合的组织能力看清、处理复杂的组织能力拥有远大抱负的组织能力课堂讲授、分组讨论、现场互动、企业现场改善组织的经营绩效；激发组织的团队动力；提高思考决策的质量；发挥持续创新的潜能。讲座：道家思想与个人修为为道三段论之—为学为道三段论之—课堂讲授、现场互动领悟道家智慧提高个人修养为道为道三段论之—无为模块三财务管理与资本运营课程知识点授课形式学习收获以财务为导向的营运管理报表分析企业财务绩效评价预算管理成本控制与削减的方法小组研讨、案例分析角色扮演、活动练习掌握系统的了解财务管理的思路和方法，学习使用实用的财务管理工具。纳税筹划税制改革的主要内容纳税筹划的基本原则和基本技术纳筹筹划的基本路径课堂讲授、现场互动掌握节税避税的原则和技巧资本运营企业收购、兼并、资产重组及上市操作、金融与资本市场。课堂讲授、现场互动、企业现场理解企业资本结构安排的基本取向；比较企业股权融资和债仅的成本及价值，制定企业的资本扩张战略。讲座：地域文化与商帮文化地域文化对商业文化的影响商帮的形成与发展课堂讲授，案例分析了解地域文化对企业经营的影响解读商帮文化的本质模块四营销管理与经营创新课程知识点授课形式学习收获市场营销管理市场营销的核心理念－以客户需求为中心市场营销的开始－市场调研市场分析与产品定位市场营销组合——产品，渠道，价格，促销理论讲授为主辅助案例分析注重工具使用树立以客户为中心的营销理念了解市场营销的基本流程掌握营销组合的基础理论品牌策划与产品创新企业品牌与产品品牌品牌方向与品牌运作产品价值与产品创新产品卖点提炼与产品运作理论讲授为主辅助案例分析归纳操作流程◆完整的了解品牌的内涵◆学会：寻找品牌方向的办法和建立品牌的思路◆了解产品创新的核心理念和可操作的流程渠道建设与管理市场营销渠道模型销售渠道的管理目标销售渠道分析销售渠道管理销售渠道的激励力量案例分...
