150间客房酒店岗位组织架构方案一、酒店岗位组织架构图:(根据2011年房间数121-140间人员编制对比表,房间数150间)合计:41人店长1人前厅经理/副理3人客房经理/副理3人销售主管1人店助1人财务人事1人前台服务员6人餐厅厨师/厨工/服务员3人保安2人维修工1人客房服务员15人PA2人销售员2人
二、工资标准(参考地区同级工资制定)岗位编制人数工资标准预计月工资店长1店助13100-34003100-3400前厅经理12200-25002200-2500前厅副理21900-22001800-2100销售主管12200+提成2200销售员11700+提成1700前台服务员61600-1700+卡提成9600-10200客房经理12200-25002200-2500客房副经理21800-20003600-4000客房服务员151400-1500+加房提成21000-22500PA41400-15005600-7500财务、人事12000-23002000-2300维修工11700-19001700-1900保安41400-15005600-7500厨师11700-20001700-2000厨工11200-13001600-1700餐厅服务员11300-14001400-1500合计4167000-75500备注:1、、客房服务员核定编制是根据实际出租率变化的,同时客房服务员统一采用计件制酒店店长可以根据实际出租率进行上下微调,但是原则是服务员每天的打扫房间数不超过20间;2、餐厅人员原则上3个编制不变(餐厅只提供早餐与员工餐)3人上3天班休息半天,每天做完早餐后有一人休息;3、保安人员的编制如果酒店有停车场或是酒店在公关区域需要指引服务的可以增设1-2人(需要报备申请);4、如区域新开酒店较多,酒店在申报运营总监书面同意的前提下可以增设1-2名店助;5、酒店在1