XX企业战略管理白酒种猪理工大学VIP免费

XX公司发展战略第1页共34页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共34页第一部分背景该农业股份有限公司位于京郊“绿色国际港”——顺义区，于1998年9月募集设立的股份有限公司。是北京市第一家农业类上市公司，注册资本30415万元，公司拥有全资附属企业三家：牛栏山酒厂、顺科农业技术开发中心、耘丰种业公司；全资子公司两家：鹏程食品有限公司、小店畜禽良种场。下设七家控股子公司包括：顺丽鑫林果种植有限公司、鑫润果蔬制品有限公司、某某长青蔬菜有限公司、鑫竹空港果蔬仓储有限公司、牵手果蔬饮品有限公司、祥云药业有限公司、石门农产品市场服务管理有限公司。公司的主营业务为粮食作物、经济作物、蔬菜、瓜果、果蔬种植、加工及销售；白酒生产与销售；肉食品加工与销售；良种繁育；农业技术开发、技术服务等。公司主导产品为白酒、生猪肉和种猪。2000年白酒营业收入25161万元；利税总额11151万元；截止第三季度利税水平列全国第16位。生猪肉主要面对北京市场，近年一直占有北京市市场份额的20%以上。2000年产销量超过60万头，销售收入33747.49万元，营业毛利1380.06万元。以上指标均列北京市同行业第一位。2000年种猪销售收入8085.74万元，营业毛利3503.18万元。两项指标均列北京市同行业首位。2000年底，公司拥有员工2553人，总资产101982万元。2000年公司主营业务收入67713万元，净利润7648万元。公司上市后，遵循“诚信、敬业、创新、高效”的企业精神，综合利用各种优势，锐意进取，创新经营，企业规模不断壮大。2000年10月，顺鑫农业被农业部等八部委行审定为农业产业化国家重点龙头企业。伴随着中国加入WTO带来的机遇与挑战，公司总结经验，审时度势，适时确定了以价值链为基础、以产业链整合为实现方式、向投资控股型转变的“4+2”发展战略，即完善四条产业链：一是壮大饮料、饮品产业链；二是完善种猪繁育、肉食品加工产业链；三是构建农副产品物流配送产业链；四是打造生态观光农业产业链；发展两个行业，即稳定和拓展白酒业、适度发展房地产业。发展战略的确定是该公司快速发展的起点。第2页共34页第1页共34页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共34页第二部分战略分析2-1外部环境分析2-1-1宏观环境分析（PEST分析）从资料上显示，该企业面临的企业发展困难包括政治，经济，市场环境等一系列的因素影响。但在市场方面，白酒和肉食品的主要市场都是北京地区、并且最终顾客群有很大的重合部分。因此主要通过北京市场来进行宏观环境分析进而推断全国的环境状况。(1)经济环境分析一、通货膨胀率：通货膨胀上涨，会导致货币贬值，物价上涨。从上图可以看出。从2000年到2004年这几年之间，通货膨胀率又在持续的增高，但经济的增长明显高于通货膨胀，所以不用太担心物价会有极大的增幅，这都是在可控的范围内。第2页共34页第3页共34页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共34页二、国民人均收入从上图中可以看出，从1952年至今，国民人均收入持续稳步的提升，人们生活质量不断增强，人均消费水平较之以前有了很大的提升。我国从建国初期至今，经过了不断的发展，人们的收入在最初的119元上升到2004年的10501元，这其中的差距可想而知，收入的提升导致消费水平的不断上升，人们对于自身的生活条件改善也在持续进行中，当然，对于吃的方面，特别是肉食产品，消费力度肯定也是很强的。第4页共34页第3页共34页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共34页三、国内GDP。第5页共34页第4页共34页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共34页从上述几幅图可以看出，国内GDP在持续稳步的提升，虽然在年内每季度有所涨落，但是还算是处于健康发展的范围内，国家也能够对其监控，处于国家可控范围内。GDP快速健康的成长，导致人均购买力就强，对于企业的发展也是很有好处的。第6页共34页第5页共34页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第6页共34页四、居民可支配收入。从上图可以看出，从19...