售后服务各部门职能描述服务业VIP免费

（售后服务）各部门职能描述（服务业）行业：服务业——旅游开发公司地区：河南省目录壹、行政人力部职能2二、后勤部职能2三、资金管理部职能2四、财务部职能3五、营销策划部工作职能3六、招商部职能4七、采购部职能4八、总库房职能4九、工程部职能5十、绿化部职能5十壹、法务部职能5十二、外联部职能6十三、安全部职能6十四、动物园7一、行政人力部职能1、根据总经理指示，检查各个时期的行政工作开展情况，为总经理部署工作提交材料；起草各个时期的工作计划、总结和各种文件2、根据总经理的指示召集总经理办公会议和专题会议，做好会议记录以及会议精神的传达；组织编制公司行政工作计划和工作总结3、制定公司行政、人事、劳动、工资、后勤、文书、档案、安全等方面规章制度，经总经理批准后组织实施4、根据公司发展规划和运营计划，拟定行政人力发展规划和计划、年度薪资计划、员工劳动保险和福利计划等，做好人员招聘、筹备等工作5、根据公司的总体目标，制定本部门的工作目标且组织实施6、负责员工绩效考核、考勤管理和劳动纪律管理7、制定员工培训计划，组织各部门、公司于岗人员和新员工开展相应的培训8、负责制定公司档案管理体系，统筹管理公司各类档案资料二、后勤部职能1、负责公司及园区的安保工作，每天对开发项目及公司进行巡查，确保安全2、负责公司所有车辆的管理，做好车辆的保养、清洗以及保险缴纳事宜3、负责公司宿舍及房屋租赁工作，做好宿舍安全、卫生的检查以及宿舍的合理安排4、负责厨房以及餐厅的管理工作，每天为员工烹饪饭菜且做好公司重要客户的接待餐5、负责公司水、电的维护及检修工作，确保正常工作、生活的用水用电畅通6、负责公司果园、菜园的种植及维护：除草、除虫、浇水等7、负责公司后勤事务的接待及来访工作三、资金管理部职能1、负责制定公司投融资管理办法，制定年度投资回报计划,且组织实施2、负责编制新项目投融资方案,且组织实施3、对新投资项目的资金运用实施监控4、负责公司年度投资效益分析，为公司后期的投资方向提供参考依据5、负责公司指定的对外投资项目的监控和统筹管理,且负责回收项目收益四、财务部职能1、参和制定本公司财务制度及相应的实施细则2、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报，为公司领导提供公司运营情况信息3、负责对财务工作有关的外部及政府部门的联络沟通工作4、负责编制月,季,年度财务方案,向公司领导方案公司运营情况5、负责汇总各类会计凭证，登记各类账薄：总账、明细账、现金账、银行账等，且每月编制会计报表，及时清理应收、应付款项6、做好销售统计以及各类款项的收款工作,配合销售部门做好销售分析7、负责公司全年的会计报表,帐薄装订及会计资料的保管工作8、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买,领用及保管,办理银行收付业务9、负责公司营业执照、组织机机构代码证的年审工作五、营销策划部职能1、负责项目运作的策划和推广工作2、针对新项目进行广泛的市场调查、综合关联方面情况分析和销售预测，编制项目可行性研究方案，经关联领导批准后，全面组织实施3、负责公司项目策划方案的制定和推广，根据项目具体情况拟定广告推广计划。4、负责对外宣传和广告工作及广告评估、媒体及执行6、结合内外活动营销情况，深入调研，组织执行关联活动方案，开展事件营销以及网络推广，提升项目的知名度和美誉度7、积极拓展地产关联行业（广告∕政府部门等）战略伙伴，提升企业品牌和行业号召力8、定期组织市场调研,收集市场信息,分析市场动向，确定销售策略,建立销售目标,制定销售计划，建立网络和团购销售渠道，完成公司下达的销售任务9、负责公司网站运营、维护，且协助做好公司各类VI、LOGO等设计工作六、招商部职能1、进行市场调研，收集市场商业信息，编制招商方案2、收集、整理品牌、商家资料，建立储备商户资源库，且及时更新3、编制招商资料，制定、提报招商广告投放计划、方案4、制定且实施长、中、短期的招商计划5、制定且实施签约商户的进场、筹备、开业方案6、新项目的了解调查、接洽、商务谈判及签约7、负责商户的维护以及关联租金的收缴、合同续签工作七、采购部职能1、...