市政道路工程质量体系运行保证措施一、组织管理网络图（见下页）二、对材料供应方的控制对于工程所用的一些重要产品，其质量的好坏将影响到工程的质量。首先项目人员收集材料信息有关企业以往的质量情况、社会效果、售后服务等情况，然后对其中的几家企业进行评审、讨论，根据质量、价格、服务等选择其中比较好的一家送公司进行审核，公司审核确定后，那一家单位将作为项目和合格物资供应方。在工程提供材料时，要对供应方进行评审，如果在某一阶段达不到最初评审时有关情况的条件，项目部有权中止，其合格物质供应方的资格，中止材料的提供。项目对材料的供应商要进行材料跟踪。三、不合格的处理对所供材料的不合格品，根据工程情况及材料情况具体处理，所供材料一旦属于不合格品时，及时进行标识说明其产品属于不合格品。当所供材料是工程重要材料，影响工程的，将对供应商进行索赔，情况严重的，中止其物资合格供应方的资格，如果所供材料是一般性材料，则要求供应商进行调换或者对所供材料进行降低级处理，对这一类情况将作为下次审评的依据。四、产品的标识产品标识根据程序文件及公司所下发的文件要求进行标识。当材料送到工地现场时，材料还未曾进行过检验，对材料进行标识注明“待检”。等材料进行送检合格后标上产品名称，产品规格、产地、进货日期、标识日期、标识人、检验和试验状态等情况。对于工程所制成的半成品、成品，同样也应进行标识，例如钢筋笼、垫块等，标上产品名称、产品规格、标识日期、标识人、检验和试验状态等。对于仓库的材料标识，根据公司下发的标识、标牌进行标识，并进行台账控制其进出库情况，做到来者有源、去者有据。组织管理网络图项目副经理五、检测设备的控制检测设备是对工程施工中所涉及到得设备进行检测，本项目对水准仪、经纬各班组土方工程施工队道路工程施工队管道工程施工队给水工程施工队景观工程施工队拆除工程施工队质检员安全员资料员材料员预算员测量员QC小组施工员项目经理公司建设单位监理技术负责人施工队长仪、全仗义、测距仪等专业测量部门进行检测；对于温度计、湿度计、卷尺等材料送检测中心进行检测，并在仪器、在设备上粘贴上合格证，严格控制设备的检测有效期限，使一切设备都在有效期限内运行，并做好台账及计量器具登记表。六、检验和试验状态的控制检验和试验标识根据程序文件对材料、半成品、成品做好标识，表明检验试验状态。在标识明确后，个操作人员对标识进行保护，防止标识损坏、丢失，标识牌用本牌制作书写材料防水。七、不合格品标识处理不合格产品的标识、注明产品的不合格后，并对其他材料要隔离分开放置，并在资料中记录。八、搬运、贮存、包装防护和交付材料的搬运、贮存、包装防护和交付，根据本材料的特性相应处理。在各种运行工序中，要防止物资的损坏、变质或污染，各种材料到场后应根据其特性进行贮存，入库后要进行台账登记报废的材料需要登记《料具报废（失）报告单》并经有关部门签证，按分管范围进行处理；对于来检验的材料要使用应填写《物资紧急放行记录》，材料在仓库内要分类堆放，堆放要整齐，做好《物资维护保养记录》，物资领取要填写《仓库领料单》，在仓库内的材料做到经常清，做到月底清。九、质量记录的控制质量记录吊联着整个工程，时工程的质量情况的反映，对于工程的情况要如实记录。工程结束后要进行分类旭移，并进行标识，对质量记录的借阅和变更要填申请表。十、对业主的服务工程竣工后，对工程进行定期与不定期进行保养，并组织问题回访，并填写《工程质量回访表》，做到工程做了有管理，管理落实。十一、统计技术在工程进度中对工程的质量数据记录进行统计，按照工程的具体统计方法进行统计，并报公司总工审批，其统计方法得到认可，其结果用于再生产中，使过程中类似的工序能够得到更好的控制，减少工程类似的失误而引起的不足之处，使工程设置能够朝更好的方向发展。十二、资料管理制度工程竣工验收时，提请当地的城建档案管理机构对施工技术文件进行预验收，验收不合格不得组织工程竣工验收，不得随意涂改、伪造、随意抽撤损毁或丢失文件及出现弄虚作假、玩忽职守的行...
