改进工作作风,加强护理部精细化管理一年来,护理部在医院党支部、院委会的领导下,紧紧围绕医院工作方针和工作计划,按照《中医医院中医护理工作指南》《中医护理常规技术操作规程》及等级医院建设标准,认真履行职能,狠抓内涵建设,加强护理质量管理,推广优质护理服务工作,圆满完成了年初制定的护理工作计划
但是工作中仍存在各种问题,现总结如下:1、护理质量控制方面:虽然每月进行护理质量考核,但同样的问题仍多次出现,每次检查都能发现上一次强调过的要求改进的问题又重复出现,整改措施落实不到位
2、责任护士对自身的职责工作落实稍差;对优质护理服务的目标及内涵知晓不全;对优质护理服务工作宣教力度需加强
护士护理服务意识仍需强化,基础护理仍有部分不到位
3、低年资护士法律意识淡薄,护理文书书写不规范
有的甚至执行口头医嘱,存在安全隐患
4、对危重病人的病情观察要点掌握不足,难以及时发现患者病情变化,护理安全意识差,易导致医患纠纷
5、急救知识和急救技能不足,抢救病人难免手忙脚乱,执行急救操作不到位
6、部分科室人员配备严重不足,护理工作无法按标准做到位
针对以上问题制定如下改进措施1、核心制度要求人人掌握,科室平时考核,护理部不定时以口头提问或以问卷形式进行考核,人人过关
并严格执行各项制度,认真履行职责
2、加强科室一级质量控制,把任务分解到个人头上,明确个人职责,制定工作目标标准,按标准考核落实情况
加大考核力度,奖惩分明
同时逐渐把工作中难以改进的问题归入持续改进的考核项目中,重点改进,直到彻底解决问题
3、加强护理人员的培训考核,包括服务方面,沟通方面,操作技能方面,急救方面,法律法规方面,护理文书方面,病情观察方面等,尽快培养出一批护理骨干,更好地为患者服务
4、加强优质护理服务,主动服务患者
继续加强主动服务意识,贯彻“以病人为中心”的思想,让护理人员改变思想,提高认识,及时满足病人的要