人力资源部组织架构VIP免费

人力资源部组织架构一、部门组织架构图人力资源部部长招聘专员2人培训专员1人薪酬专员1人档案管理1人二、人员岗位职责人力资源部部长岗位说明书一、岗位标识岗位名称所属部门岗位序列人力资源部部长人力资源部岗位编号定编人数管理幅度15人二、工作关系图内部工作关系公司各领导、各部门分管副总经理本岗位名称人力资源部部长直接上级外部工作关系人才交流中心人事局劳动和社会保障局相关培训机构相关企业及协会招聘代理机构直接管理的岗位招聘专员薪酬专员培训专员员工关系专员三、岗位使命（职责概述）在分管副总的领导下，根据公司总体发展规划和经营目标,制定公司人力资源管理和开发体系，通过员工招聘、培训、薪酬、调配等过程的控制，挖掘人力资源潜能,最优配置资源，实现员工同企业的双赢目标。四、工作职责及考核分值（考核人：集团公司绩效考核部）关键职责职责描述工作成果、工作标准主要工作职责1、每年第四季度根据公司实际情况，制定未来一年的招聘计划、薪酬计划和员工培训计划,保证人力资源工作有序进行；1、负责人力资源部全面管理工作，有效沟通、协调公2、根据公司招聘计划,坚持司内、外部各部门、各相关单位关系；“企业所需,择优录用”的2、负责公司人力资源部指导、监督、检查、管理工作，原则，及时招聘人才；确保公司人力资源管理工作顺利进行；3、负责公司人力资源管理方针、政策、制度和公司行3、在人员配置方面，合理利用人力资源，做到人尽其政组织机构设置、部门工作职责、部门人员编制与才，消除人浮于事现象；内设机构、岗位工作标准和职务说明书的制定、实4、在中层管理人员、专业技施、改善、修订；术人员的竞聘方面，要做4、根据公司发展规划,制定人力资源招聘、调配、培到公开、公平、公正，使训开发计划并组织实施；企业人才保持活力；5、根据公司发展总目标，有效分解部门工作目标,制定切实可行的人力资源部工作计划并定期总结；5、时刻了解各项目人员配置情况，为公司的招聘和薪6、根据公司实际发展情况,完成公司人力资源管理制酬管理提供依据，为合理度的编制、修订、实施；调配员工掌握准确信息;7、负责人力资源部全体员工的工作分配及考核工作，草拟员工薪资、福利方案，并严格执行公司薪资管6、按时参加公司有关会议,及时向本部门员工传达贯理制度；彻会议精神,使部门工作8、负责员工“进、出、管、评"的监督审核；和公司的发展保持一致；9、协同检查处理各种重大工作失职、违规违纪事件；7、协调本部门与上级、地方调查处理员工投诉；调解、处理劳资纠纷。主管部门的关系,保证业10、完成领导交办的其它事务；务关系畅通；8、及时掌握人力资源管理方面的新法律法规和前沿知识，保持人力资源管理工作科学合理化。间接岗位职责五、岗位权限业务权限人事权限财务权限本部门工作计划的建议权；人力资源管理及开发体系的建议权；对员工的录用、辞退、奖罚有建议权;对部门员工奖金有建议权。无六、任职资格教育背景年龄要求工作经验本科及以上学历,人力资源管理类、经济管理类相关专业27岁以上,45岁以下五年以上建筑行业人力资源工作经验，三年以上人力资源经理工作经验，社会经历及处事经验丰富熟悉相关法律法规知识，劳动合同知识等方面的培训公司相关规定、流程管理、信息系统培训精通人力资源管理及组织管理理论知识;熟悉人力资源市场供求信息和国家人事宏观政策；了解财务管理、公司业务知识熟悉劳动法、社会保险等有关法律、法规知识；熟练使用OFFICE办公软件、良好的写作能力，能够独立完成工作报告；卓越的沟通能力、表达能力；良好的计划与执行能力、组织能力、控制能力、人员培养、培训能力、成就动机、团队领导能力;良好的决策能力；培训经历专业知识及技能专业资格/职称人力资源二级以上资格其它无招聘专员岗位说明书一、岗位标识岗位名称所属部门岗位序列招聘专员人力资源部岗位编号定编人数管理幅度2二、工作关系图内部工作关系公司各领导、各部门人力资源部各岗位人力资源部部长本岗位名称招聘专员直接上级外部工作关系网络招聘渠道人才市场高校...