管理评审资源的充分性报告VIP专享VIP免费

管理评审资源的充分性报告武汉置业有限公司主持人总经理评审地点会议室评审时间2020年7月16日评审形式以会议讨论的形式目的对公司质量管理体系进行评审，确保质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。参加成员1.评审情况总结：一、输入1.1以往管理评审所采取措施的状况；1.1针对前本次管理评审提出的有关少数操作人员的安全文明生产意识不高。个别部门对内外质量因素处理不到位。在人力资源方面还缺乏既懂技术质量的复合型的管理人员。1.2但是以上问题已得到改进和逐步得到改进，有的则需要较长时间的持续改进。1.2以下方面的变化：a.与质量管理体系相关的内外部问题，目前尚未发生有关客观质量的变化。b.相关方的需求和期望，目前相关方的需求和期望，未发生明显变化。2.质量方针和质量目标的实施情况2.1详见质量手册a.本公司以先进的技术及最好的质量和最高的效率保持企业的生命力，以顾客为关注焦点实现我们对顾客的承诺。本方针与公司总体经营方针相适应、协调，它是公司经营方针的重要组成部分，体现了满足要求和持续改进的承诺。b.本公司产品质量要达到同行业质量标准，用优质产品满足顾客需求；以灵活而规范的管理模式，实现最佳生产要素相结合；以先进的科学技术为基础，实现顾客不断变化的需求；以ISO9000：2015质量体系为基础，构筑具有本公司特色的管理体系，提供优质的服务，确保顾客满意。c.由于产品质量精良，公司的经营形势一直看好。d.综上所述，公司技术创新，不断的完善过程控制基本按目标要求实施，且质量目标完成情况很好。希望各有关部门尽快将本部门在有关工作中承担的责任落实，不断有效实施好质量方针和质量目标。e.其它质量目标完成情况详见“质量目标及完成情况一览表”。综上所述，各部门全面完成了质量目标，要求各部门在今年内按季度全面核算质量目标，巩固成果，争取更好的成绩。3.过程的业绩和产品的符合性3.1根据公司质量方针和目标的要求，各相关部门建立并实施了质量目标。根据2020年3-07月公司质量目标及部门分解质量目标完成情况统计：3.2首先，为2020年07月通过ISO9001：2015标准质量管理体系认证审核做好了各项准备工作。3.3实现了公司质量目标：综上所述，2020年03-07月公司质量目标已全部达成，详见《质量目标统计一览表》，但比起以前无目标无疑是一个进步。4.应对风险和机遇所采取的措施的有效性2020年07月本公司针对“与组织目标和战略方向相关并影响其实现管理体系预期结果的各种内外部因素及相关方要求”，识别了可能出现的风险和机遇，以及如何建立应对这些风险和机遇的措施，详见《风险和机遇措施表》，从2020年7月内部审核的结果来看，应对风险和机遇所采取的措施基本有效，风险和机遇暂无变化。5.顾客反馈目前从未收到顾客对产品质量问题的投诉意见及退货现象，均为顾客对我公司产品的质量方面的意见。6.不合格和纠正措施的状况在本次内审中发现PMC部有1项不符合项，经PMC部在规定时效内按标准要求制定了实施纠正措施，对不符合项进行整改措施，经验证措施有效的关闭。体系运行周期较短，尚未发现潜在不符合。7.资源的充分性；目前本组织的人力资源、基础设施资源和质量资源均能满足生产的需求。8.监视和测量资源结果；本公司所配备的产品必需的监视和测量设备，均已委托第三方检测机构按规定要求进行定期校验，校验结果均达标合格，并对监视和测量设备做好维护与保养。9.来自相关方的有关信息交流，包括抱怨；9.1关于第一次质量管理体系认证现场审核后的交流信息9.22020年7月，本公司准备接受了认证公司进行现场审核，经过审核后通过会议交流审核结果信息。10.公司组织机构和职责分配及体系变更公司的组织机构设置和部门职责没有变化，基本满足目前生产的需求。目前，尚未发生任何可能影响质量管理体系变更的情况.11.与质量管理体系内外部因素的变化在这一年运行的质量管理体系以来相关方内外环境因素没有发生变化。12持续改进的机会。12.12020年公司进行的质量管理体系的内审和管理评审均为有效，审核的不符合项已及时纠正措施也有计划，公司全员质量持续改进意识有了进一步提高。但通过审核发现仍然存在不令人满意的地方，...