钢筋精细化管理VIP免费

钢筋精细化管理摘要:从分析建筑企业钢筋工程管理现状，存在工地配备小而全、加工损耗大、现场管理混乱等问题，提出钢筋工程精细化管理措施，在技术措施改进、专业加工工厂化、施工工艺改进、钢筋翻样专业化等方面做出详细阐述，对施工企业钢筋工程成本管理具有较强工程实际意义。随着建筑市场的日趋变化，竞争的环境也变得越来越复杂，开发商在造价上要求承包方的大幅让利，故而建筑企业对施工成本控制就显得尤为重要和必要。施工成本管理就是要保证工期和质量满足要求的情况下，利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求较大程度的成本节约.笔者作为现场管理者，着重阐述对钢筋工程精细化管理，促进工程成本有效控制.在现代建筑工程中，钢筋混凝土结构主要包括三个部分：混凝土、钢筋和模板.近几年来，商品混凝土配送和专业模板技术发展很快,而钢筋加工仍停留在以传统手工为主的方法,已经成为制约施工现代化的一个瓶颈。钢筋的成本控制是工程造价成本控制的“重点”，由于钢筋工程在单体造价中占的比例很大,是主材中的“主材”;一般在纯剪力墙、框剪及框架结构中约占土建总造价的30%-35%左右。在砖混结构中，占土建总造价的25％-30%。例如以单栋商住楼为例,土建造价约1300多万,而钢筋单项工程造价约460万，占总造价的35.38%。通常单方面积含钢量越大,那么钢筋分项工程占总价的比例就越大.由于钢筋工程具有专业性强的特点，钢筋工程是一项烦琐、复杂、细致，工程量十分浩大的分项工程.因此如果施工现场钢筋工程不加强专业化管理,那么造成的损失是不可估量的。在目前的建筑行业中,钢筋方面的专业人才得不到足够的重视，然而钢筋工程往往具有不可逆转性，对工程造价及质量带来巨大的损失。1钢筋工程目前管理现状1。1工地配备小而全：到目前为止，建筑钢筋加工仍停留在传统落后的手工操作层面上，缺乏专业化分工，往往通过“人海战”突袭完成工地所需的构件，生产效率十分低下,与现代化建筑形成强烈的反差，有时会令施工企业进入两难的地步。一方面需要配备加工设备、临时生活设施，另一方面还需要配备更多的技术人员、采购人员、现场加工人员、储存管理人员、设备维修人员等;一方面建筑施工要求科技含量高、管理现代化,另一方面钢筋工程的加工工艺过时、管理落后,精度和质量无法控制、进度难以确保。在这种情况下,钢筋加工不容易达到优化套裁,大材小用的现象司空见惯，钢筋切错尺寸、多切、用错材料时常发生，还常把大规格钢筋当作小一档规格使用。在工地上，由于目测不准，往往把Φ14mm的钢筋误当Φ12mm使用,造成用料浪费。1.2加工损耗有漏洞：钢筋加工过程中会产生一定的损耗，由于管理混乱、核算不清,实际损耗与帐面损耗产生很大的误差。据工地现场实际情况反映,一般工地的钢筋加工损耗都在5—10％，有的甚至高过10%,但帐面上核算的钢筋损耗只有1-2％,甚至更低。为什么呢？原来,工地的某些管理者对损耗的钢筋头的残值收入要进行分流处理，其中的一个方法是毛估.用专门改装的130货车装满钢筋头,约由30吨，可目测的结果是1—2吨左右，并以此为依据结算入帐,就这样某些个人的小兜先装满了。有的工地竟然暗中向工人提出要求,钢筋头出得越多越好。据悉，某项工程预算钢筋总成本为6000万左右，结果工程还未结束就超出指标1000多万元，浪费大家的大财，满足了个人的小财，加工损耗的漏洞越搞越大.1。3劳务分包管理缺陷:钢筋加工管理费用实施“专款专用”,包工队除得到劳务费,还能得到一部分钢筋头分流处理的收入。至于支出部分，一概由建筑企业或业主方承担:电费、水费、检测费、机械租赁费、场地硬化费、临建费用、生活设施费、加工损耗、赔偿费用、处罚费用、管理费用等等.由于钢筋加工工艺落后，造成噪音和粉尘污染严重，经常扰民纠纷事情，涉及赔偿问题,无论赔偿金额多少,很少被列入钢筋加工成本中去，一般都是由建筑企业和业主方支付。损耗多少全靠算。目前,工地钢筋加工损耗是采用倒算法，既按照施工结束后卖钢筋头的实际收入入帐计算，其损耗已超出10％，入帐作为成本计算依据也许只有1％，这样就有可能每吨少计算100元的加工成本。其次,...