幼儿园的精细化管理一句流行话说得好“细节决定成败"
对幼儿园管理来说,“细节”就是园所的精细化管理,渗透在园所日常活动中的各个环节
而精细化管理,就是常规管理的升华,是规范化管理的延续
一所幼儿园的精细化管理质量和水平决定着教育、教学、服务等方方面面的质量和水平,代表着一所幼儿园的形象,体现着一所幼儿园的园本精神,我认为幼儿园的精细化工作要求每一个制度要精心,每一个环境建设要细心,每一日活动管理要用心,家园共育管理要诚心,教师管理要齐心,安全管理要重心
一、幼儿园制度的精细化管理“没有规矩,不成方圆”,这几年,我们精心建立起属于自己的制度管理体制
1、分层负责、形成管理机构网络图为了将各方面的积极性充分调动起来,我们实行的是分层管理、责任到岗、重心下移的管理体制
2、责任到人、健全管理制度每学期开始,幼儿园根据组织安排、人尽其才的原则,将教育教学、安全管理、幼儿保健、清洁卫生四大板块工作对全体教职工进行合理分工,实行岗位到人、责任到人
确定工作范围后,幼儿园制定一系列岗位职责、各项考核制度与细则,同时制定各项应急预案、安全管理制度、卫生管理制度,其最终目标是实现人性化、个性化管理
而在这一系列制度的建立过程中,真正体1现了我们自主管理的目标,所有制度在建立过程中,全部采纳的老师的讨论意见
这种精细化的管理制度营造出了全园上下,有条不紊的工作秩序和文化氛围,使得大家在工作过程中“目标清,方向明,标准细,评价公正”
如:我们制定的“班级日常管理工作精细化考评机制对班级一日工作的各个环节,从幼儿晨间入园到晚间离园的每个环节,每个细节都有明确的目标和要求,有详细的量化评价细则,和考核奖惩机制”
班级日常管理考核每日一评比、一周一公布,每月一汇总,纳入个人绩效考核工资依据
使每一位教职工以幼儿园的管理制度为自己的工作行为指南,真正将每个环节的精细化管理落在了实处
一、幼儿园环境建设的