光伏电力并网工程施工进度计划(含设备、材料进场计划)和各阶段进度的保证措施1工期施工综合进度计划施工工期与施工综合进度是根据工程招标文件、电力建设工程工期定额、施工组织、施工程序及工程量,并在确保材料物资供应进度、资金到位的基础上综合考虑安排的,是人力、物力、资源、组织、管理的合理组合
我方应严格按照合同规定的工期要求,科学地组织施工
并在条件许可的情况下,缩短工期、节约成本保证如期、优质高效保证按合同规定的日期竣工
2施工工序特点根据工程量和工序的特点,按照前面章节组织投入的人工方案中的施工力量配置,合理调配施工力量和人员组成结构,按照施工进度计划,人力资源合理进退,做到经济高效,管理科学,降低工程成本,避免窝工、人力资源过剩现象发生
工程计划安排为:总日历工期目标为40天;计划开工2015年10月12日;计划竣工2015年11月20日;各部工程工期安排的时间为:施工准备:收到中标通知书后,工期7天
线路施工:基坑复测:工期1天杆塔基础施工:工期20天杆塔组立:工期10天线路导线展放(含电缆及光缆):工期6天初验整改:工期1天竣工验收:工期1天《沛县国源光伏电力有限公司35KV并网联络线工程》施工进度目标横道图分部工程工序名称施工准备,定位,测量放线线路铁塔基础施工铁塔组立光缆、线路导线展放内部验收工程验收计划工期天数10月121315202531681011月12181920施工日期开工前10
202203影响计划工期目标的分析1、关键路径:施工准备、土石方工程、基础浇制、中间验评基础、杆塔组立、架线通道施工准备、放紧线施工、电缆敷设
2、资源保证要求:资源是项目施工进度保证的主要因素,要确保各施工阶段劳动力数量及质量满足施工要求,机具、材料、资金能及时到位,保证施工的可连续性,保证总体统筹规划、