光伏电力并网工程施工进度计划（含设备、材料进场计划）和各阶段进度的保证措施1工期施工综合进度计划施工工期与施工综合进度是根据工程招标文件、电力建设工程工期定额、施工组织、施工程序及工程量，并在确保材料物资供应进度、资金到位的基础上综合考虑安排的，是人力、物力、资源、组织、管理的合理组合。我方应严格按照合同规定的工期要求，科学地组织施工。并在条件许可的情况下，缩短工期、节约成本保证如期、优质高效保证按合同规定的日期竣工。2施工工序特点根据工程量和工序的特点，按照前面章节组织投入的人工方案中的施工力量配置，合理调配施工力量和人员组成结构，按照施工进度计划，人力资源合理进退，做到经济高效，管理科学，降低工程成本，避免窝工、人力资源过剩现象发生。工程计划安排为：总日历工期目标为40天；计划开工2015年10月12日；计划竣工2015年11月20日；各部工程工期安排的时间为：施工准备：收到中标通知书后，工期7天。线路施工：基坑复测：工期1天杆塔基础施工:工期20天杆塔组立：工期10天线路导线展放（含电缆及光缆）：工期6天初验整改：工期1天竣工验收：工期1天《沛县国源光伏电力有限公司35KV并网联络线工程》施工进度目标横道图分部工程工序名称施工准备，定位，测量放线线路铁塔基础施工铁塔组立光缆、线路导线展放内部验收工程验收计划工期天数10月121315202531681011月12181920施工日期开工前10.13-10.3111.2-11.1111.12-11.1811.1911.202203影响计划工期目标的分析1、关键路径：施工准备、土石方工程、基础浇制、中间验评基础、杆塔组立、架线通道施工准备、放紧线施工、电缆敷设。2、资源保证要求：资源是项目施工进度保证的主要因素，要确保各施工阶段劳动力数量及质量满足施工要求，机具、材料、资金能及时到位，保证施工的可连续性，保证总体统筹规划、分步滚动实施，。3、施工应重视的问题：对外关系协调、施工组织与管理、施工准备、资金及物资供应、气候、交通运输条件、施工外部环境等方面。4、施工进度目标横道图施工进度计划确定以后，项目部应严格执行，如果实际进度与计划不符时，应及时调整。4.施工准备计划4.1技术资料供应计划1、施工图纸供应计划项目部应与公司工程部、设计单位积极联系，保证图纸按下列计划供应见下表施工图纸供应计划表序号1图纸名称线路工程施工图全套单位套数量2计划供应日期合同签订后3日内4.2技术工作安排计划及资料提供时间1、技术工作安排计划见下表技术工作安排计划表时间分部工程项目施工准备开展技术工作的主要内容1.组织技术人员熟悉图纸及设计施工图会审。2.现场技术交底及复测桩点、测点放线。对进场材料需要复检的取样送检。1.编制施工组织设计及基础工程质量、安全保证手册；1.复印上述资料，向本工程各施工队及职能科室发放；2.组织基础、接地施工技术、质量、安全交底，进行技术交底。工序前基础工程1.组织基础支模及浇制基础试点,对试点进行总结和完善,基础施工作业指导书的施工工艺部分；2.基础施工质量及施工过程控制记录抽查。1、电缆沟、电缆井施工1.编制杆塔材料检验、发放制度；1.基础分部工程全面安全质量检查（中检）；2.杆塔组立技术交底；组立现场准备、试点、总结和推广。1．配合杆塔组立开展安全、质量大检查，完善杆塔组立施工作业指导书。1.杆塔部分全面检查（中检）、消缺。检查杆塔施工记录的填写并整理归档；2.编制架线施工作业指导书、导线防磨损防护措施、防感应电措施、跨越公路、跨越铁路安全技术措施等；对金具、绝缘子进行全面质检、试验。对导、地线接头进行拉力、电阻试验及架线施工技术交底。1.配合光缆工程开展安全、质量检查，完善架线施工作业指导书；2.对ADSS光缆接头进行参数测试验及光缆敷设保护施工技术交底。对ADSS、光缆进行全面质检、测试验;检查光缆施工记录表格的填写,同时开展光缆工程自检经现场旁站监理签证并整理归档；1.工程竣工验收、进行工程施工技术总结；线路配合启动运行2.整理并完善各种技术资料及竣工图，进行竣工资料的移交。工序前工序前杆塔工程工序前光缆工程工序前完工前电缆工程竣工验收5计划控制程序一级控制，，（）（）...
