第1页共27页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共27页2011年经济师考试-中级工商管理-考前模拟试卷03一、单项选择题1.从行业生命周期各阶段的特点来看，行业的规模不断扩大，市场迅速增长，行业内企业的销售额和利润迅速增长，则该行业处于（www.TopSage.com）。A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期[答案]B[解析]本题考点行业生命周期分析。行业生命周期分为四个阶段，即选项ABCD，其中进入第四阶段成长期时，行业的规模迅速增长，市场不断扩大，企业销售额和利润迅速增长。2.某食品企业决定进军家电行业，该企业的这项战略属于（www.TopSage.com）。A.企业业务战略B.企业职能战略C.企业竞争战略D.企业总体战略[答案]D[解析]“食品”企业进军“家电业”，这实行的是多元化发展战略，该战略属于企业总体战略3.在波士顿矩阵分析工具中，代表产品业务增长率高、市场占有率低的区域是（www.TopSage.com）。A.幼童区B.明星区C.瘦狗区D.金牛区[答案]A[解析]波士顿矩阵分析工具中，幼童区的产品业务增长率高、市场占有率低。4.企业战略把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的积极性和创造性的模式，属于（www.TopSage.com）模式。A.指挥型B.转化型第2页共27页第1页共27页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共27页C.合作型D.文化型[答案]C[解析]在合作型模式中，企业战略把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的积极性和创造性的模式。5.战略实施流程的第一步骤（www.TopSage.com）。A.战略方案的分解与实施B.战略变化分析C.组织结构调整D.战略实施的考核与奖励[答案]B[解析]战略实施流程的第一步骤是战略变化分析。战略实施流程一共有三步，即1、战略变化分析2、战略方案分解与实施3、战略实施的考核与激励。6.某企业生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为10元，产品单位售价为（www.TopSage.com）元，其盈亏平衡点的产量为50000件。A.12B.22C.30D.20[答案]D[解析]本题考点确定型决定方法中的盈亏平衡点法。盈亏平衡点的产量＝固定成本/（单位售价－单位可变成本）＝500000/（P－10）＝50000（件）。7.某企业开发新产品，有四种产品方案可以选择，损益值如下表。决策者采用折中原则进行决策，给定的乐观系数为0.75，则该企业选择的方案（www.TopSage.com）畅销一般滞销Ⅰ605040Ⅱ704530Ⅲ856015Ⅳ9570-20A.方案ⅠB.方案ⅡC.方案ⅢD.方案Ⅳ[答案]C第3页共27页第2页共27页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共27页[解析]方案Ⅰ=60×0.75＋40×0.25＝55方案Ⅱ=70×0.75＋30×0.25＝60方案Ⅲ＝85×0.75＋15×0.25＝67.5方案Ⅳ=95×0.75＋（－20）×0.25＝66.258.“顾客就是上帝”体现的是（www.TopSage.com）观念。A.销售观念B.市场营销观念C.社会市场营销观念D.产品观念[答案]B[解析]本题考点考察了市场营销观念。9.公司制企业有明晰的产权关系，其中对全部法人财产依法拥有独立支配权力的主体是（www.TopSage.com）。A.股东B.公司C.董事会D.经营层[答案]B[解析]公司对全部法人财产依法拥有独立支配权力，即公司法人权10.股份有限公司的股东大会每年召开的最低次数应当是（www.TopSage.com）。A.一次B.二次C.三次D.四次[答案]A[解析]考察股份有限公司的股东大会每年召开的最低次数一次。11.国有独资公司的董事会每届任期为（www.TopSage.com）年。A.1B.3C.5D.9[答案]B[解析]国有独资公司的董事会每届任期不得超过3年。第4页共27页第3页共27页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共27页12.公司经理的经营水平和经营能力要接受（www.TopSage.com）的监督。A.股东大会B.董事会C.监事会D.执委会[答案]B[解析]董事会决定经理的职权。经理的职权范围通常是来自董事会的授权，同时也受董事会的监督。13.根据我国公司法，国有独资公司的监事会成员不得少于（www.TopSage.com）人。A.3B.5C.8D.9[答案]B[解析]根据我国《公司法》，国有独资公司的监事会成员不得少于5人14.有限责任公司的监事会成员不得少于...
