第1页共9页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共9页A集团资金管理办法(试行)(2006年9月4日浙交投〔2006〕125号印发)第一章总则第一条为了规范各子公司的资金管理,充分利用集团内部资金资源和集团整体信用优势,减少资金沉淀,提高资金利用效率,降低各子公司的融资成本和融资风险,确保国有资产的保值增值,根据国家有关法律法规、政策和集团公司章程及有关规章制度,制定本办法
第二条本办法所称集团公司是指A集团本部
本办法所称集团是指集团公司和各子公司
本办法所称子公司是指:(一)集团公司下属全资、控股子公司;(二)由集团公司全资、控股子公司控制的全资、控股孙公司;(三)由集团公司、全资、控股子公司共同控制的子公司
第三条本办法所称资金包含集团公司及各子公司拥有的资金
第四条本办法所称资金管理,是指通过在集团公司建立集团公司财务中心的方式集中管理集团公司及子公司的资金账户,并通过财务中心平台充分开发集团整体资金资源,对集团公司及子公司的资金资源按照“整体效益最大化”原则,进行有效、合第2页共9页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共9页理、均衡配置
第五条财务中心,按照本办法对集团资金进行管理,所有内部资金交易产生的利差,收支相抵后不留利润
财务中心进行内部资金交易利差包括:(一)财务中心利用某一个或数个子公司的未来现金(资产)资源为载体,以集团公司名义成功实施直接融资后,提供未来现金(资产)资源的子公司放弃其(在提供资源的额度内募集资金的)优先使用权,则该项直接融资的综合成本与本办法第二十八条确定的内部借款利率之间的差额为内部资金交易利差
(二)财务中心利用集团一级账户现金余额、时间和货币乘数效应,按照本办法约定的存贷利率,进行内部资金运用产生的利差
第六条集团公司各职能部门和各子公司应积极配合,切实加