调整好班主任的工作心态一、让轻松占领高地承认学生的个体差异，给学生给养的时间。也许是以往刚刚参加工作的原因，所以自己的心态格外的紧张。每当面对学生，感觉自己就是战场上指挥官，军队讲究速度，学生自然也要整齐划一，惟命是从。这样无形中自己的精神时刻处于紧张状态不说，对学生更是严中带厉。教学中更多说的是“你们应该做什么，你们不允许做什么，你们为什么没有达到要求”。在这种状态下不但教师自己紧张，学生们更是疲惫不堪，所有这些就是因为我们忽视了一个重要的现实：学生个体是有差异的。学生先天素质不一样，小学的教育程度不同，在这种情况下要求所有学生短时间里达到相同的水准是不现实的。自己的要求没有达到自然会感觉到痛苦，甚至会对学生失望，进而影响了自己的情绪甚至是工作的热情。在这种情况下，我们不如给学生一段追赶的时间，给养的机会。这不是说对学生放弃，而是要针对学生的切实的状况，我们帮助学生看清自己的差距，制定切实而又合理的学习计划，比如每个星期自己要学会什么，每次月考自己追比的目标。这段时间根据学生的差异会长短不同，短则两三个月，长则一个学期甚至一年的时间。在逐渐的学习中，学生体会到老师的关心，一点成功的喜悦都会成为他进步的力量，只要我给予足够的关注，时刻的鼓励，相信学生一定会有进步的。这样，学生在切实可行学习中不断进步，我们也不必为学生达不到统一的水平而苦恼，放松心态、调整自己，何乐而不为呢！相信学生，放手给学生锻炼的机会。初一的学生大多十三四岁、甚至是十一二岁，在我的最初印象中他们都太小，甚至自理能力都没有。所以在班级的管理中一定事必亲躬，结果自己忙得手忙脚乱，学生离了我又手足无措。再这样下去一定会有后患，那我为什么不培养学生的能力，让学生们学会自我管理呢？首先我先选出两个在班级有威信，办事能力强的班长做我的左膀右臂，逐渐培养他们管理班级自习，处理同学们之间的小矛盾；接下来选出细心能干的来劳动委员管理班级的卫生工作。这两项主要工作落实了，又把班级更细小的工作落实落实到人，比如班级“光明使者”负责换取灯泡；“自主园丁”负责照顾班级的花草；“忠诚卫士”负责管理班级的门窗桌椅。班级的电视、录音机甚至是一把拖布、一个锉子都有人专门负责，责任落实到每个人。这样学生即感觉到老师的重视，调动了他们的积极性；我们自己又减轻了负担。学生学即会了自我管理，又增强了主人翁的责任感和自我约束力。二、把胸怀放宽、把位置放低在教学的时候我们往往要求自己，给学生一杯水的知识自己就要有湖泊般的储备。其实在班主任的工作中，我们何尝不是把自己当作湖泊、甚至是大海。我们需要用宽广的胸怀包容学生的过失，只有在老师的包容中学生们才会逐渐纠正自己。也许有的学生会“屡教不该”：每天连续的迟到、经常性的说脏话、作业屡次不交、甚至与老师顶撞，每当面对这些每一个正常对学生严格要求的老师都会动怒，可是千万不要因为这些而放弃了他们。任何人的成长过程中都会犯些错误，他们更需要老师的指点。人的年幼时期只是那么一个阶段，如果在这个阶段中我们能给学生善意的劝告、真诚的指导，那么对于学生将会使他们终身受益。然而老师要做到这些，必须要有一个博大的胸怀。不要把学生昨日的缺点累加到今天，不要把他们昨日的过失当成今天批评的理由，对学生对一些宽容。每一天用一种全新的眼光来看待他们，用欣赏的眼光来评价他们，从学生的身上寻找闪光的点，肯定的赞赏比否定的批评更有效。在学生的心目中老师是高高在上，这也许是出于对老师的敬畏，也许是出于对老师的尊重，还有可能是我们老师有意使学生产生的距离感。我们不妨放下自己的架子，放低自己的位置，有时候站在学生的高度看待他们，更可以理解学生，更有利于我们对学生的管理。在学生的自我感觉中他们已经是大人了，做什么事情都有自己的道理，尽管在成人的眼中是十分幼稚的，于是就有了“强词夺理”、“哗众取宠”。蹲下来，在学生的高度看问题，也许我们会明白学生的“不正常”就是为了赢得众人的注意，老师的关心；就是为了发泄家长的强权、老师的专制；甚至往往出于好奇心...
