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市场拓展计划书市场拓展计划书一：江西是一个农业比较重的大省，拥有11个设区市,99个县级市,各个城市发展均衡，并处于上升阶段，具有很大的潜在市场。从消费方面讲:江西是一个消费型省份，这使得各方面的投资者都争先恐后地到这里进行投资，这使得江西成为中国的第三大投资区。从地理位置上讲：江西为长江三角洲、珠江三角洲、闽南三角洲地区的腹地，在其区域上进行品牌推广，可以直接、间接对周边区域进行辐射和影响。从政府角度看：政府加大贸易、运输基本设施的投入和建设,逐渐在完善各种配套设施和营造良好的的投资环境.党中央三年免税措施使得江西经济迅速腾飞，由此带动销售市场的发展,从另一个角度上也提高了各层人们的购买力。从服装消费的角度分析：①价位在200元到600元更适合江西市场的消费水平；②服装市场的SWOT分析：优势:江西市场当前的服饰品牌销售主要以外来品牌有主其中江浙(包括上海)、广东、福建三地的品牌占据多数。江浙(包括上海）——女装、广东——休闲装、福建——男装。在这种各样品牌的组合下形成了一个良好的服装操作、批发、零售氛围,减少了本土服装的抵制，让外来的品牌更容易、更快的溶入这个市场。劣势：江西市场的发展还处于初发展阶段,各种品牌的蜂拥而至，有可能导致消费的过剩.机会:从各种角度、层面上看江西市场是一个良好的投资区各大服装企业都应把握现在，寻找机会进入这个黄金区域，这样才能作到先入为主,早进入早发展.危机：①各种品牌的云集引发了强烈的竞争②产品的同质化越来越严重。这就在考验各服装企业选择代理商的眼光，也督促了企业要不断对产品进行更新换代、迫使自己的代理商必须采用行之有效的操作方法，才能让自己赢得江西市场。综合江西时常的各种情况,致使服装企业在选择代理商的时候必须慎重的考虑、审核,而如果让我方来代理贵公司的产品，那贵公司就可以省去很多担忧,因为以我方的优势,更有实力和能力去发展、推广贵公司的产品、品牌。我方优势:1。客户：长期从事服装，让本人在服装领域内建立了良好的客户群，较完善的销售网络。2.关系:长期的江西生活、社交，让本人形成了良好的人脉关系。3。市场认知度：本人为江西人，对本土市场有较清晰的认识,对服装销售有较客观的认识。4.资金：筹集了雄厚的资金做后盾，为让贵公司的产品在江西遍地开花做准备。5.运作水平：多年的服装运作基础，让我积累了一套行之有效，适合江西市场的操作经验、模式.一、市场划分在江西省建立以南昌为中心，渗透边区城市，逐渐形成以九江、赣州、宜春、鹰潭、上饶、景德镇为辅助中心的营销网络.二。营销目标1．第1年内自营店发展到4—5家，加盟客户发展2-3家.2．第2—3年内自营店发展到5—7家，加盟客户发展6—7家。3．第4—5年内自营店发展到8家,加盟客户发展9—11家。三．市场拓展策略（一）建设良好的企业管理平台(1）建立和完善选人、用人、留人的聘用体系；（2）建立完善的薪酬制度；（3）建立完善的人事制度、管理制度；(4）建立独立、透明的财务制度。(二）市场拓展和品牌运作方式目前服装市场开拓的基本模式主要是：央视广告+地方招商广告+人员拜访+招商会订货的模式.我方将在种种模式的基础上配合以自己的方式：1。广告宣传,扩大区域的品牌知名度配合以地方平面广告、报纸广告、商务车车体广告进行有针对性的宣传,从而促使消费者:认知——兴趣--了解-—购买。2。渠道创新，培养扎实的经销商队伍（1）旗舰店、形象店以自营店作为前期品牌网络发展开拓的平台，再以二级分销商/加盟商扩大市场占有率①店址分析、选择②店铺价格掌控③店铺管理（2）加盟店以市场划分为基础，派市场专员进行区域内客户拓展、拜访，增加市场占有率.（3）联营店在部分区域菜油代理商与加盟商联合开店的形式填充市场，减少加盟商的压力和顾虑，带动客户发展，并形成店铺范本。3。活动创新，体现品牌特征在各个大型节日和新品大规模上市的时候组织有效、有特色、有影响的活动方式和力度进行宣传①拉动式销售:折扣,优惠……②推动式销售：赠券…③展示式销售:4.服务客户，扩大占有率①保姆式服务：店址选择，装修辅助，陈列培训、辅助，店长培训……②价格体系...