太原工业学院生产与运作管理期末考试题VIP免费

《生产与运作管理》期末考试题一、选择题1。生产与运作管理的研究对象是（C）A产品或服务的生产B。顾客的需求C生产运作过程和生产与运作系统D生产与运作系统2．生产运作活动的主体是（B)A各种生产设施B各种社会组织C企业法人D企业的员工3．运作过程是一“投入－转换－产出"的过程,其实质是投入一定的（D）在转换过程中发生增值。A原材料和零部件B信息、设备、资金C劳动力D资源4．生产运作系统的核心要素是（B).A投入B生产运作过程C产出D服务过程5．生产运作战略属于（A)战略。A职能B功能C责能D业务单位6．大量生产一般（D）A重复性小B柔性高C设备利用率高D产品品种少7．关键路线是（B)。A活动（作业）最多的路线B活动时间持续最长的路线C存在时差的作业构成的路线D成本高的作业构成的路线8.某流水线一天的有效工作时间为420分钟,要求的产量为210件,则节拍为（B)。A2件/分钟B2分钟/件C0.5件/分钟D0。5分钟/件9。实现JIT生产的重要工具是（B)。A自动化机器B看板C时间测定D工作分析10.2000版ISO9000质量标准强调（A)。A持续改进B刺激需求C产品D对人的管理11.敏捷制造在人力资源上的基本思想是,在动态竞争环境中,最关键的因素是（D）。A柔性设备B以顾客为本C远程办公系统D人员12.JIT的核心是追求（A)A零库存生产方式B柔性生产方式C大量产出方式DEOQ方式13.敏捷制造的目的可概括为：将（B）生产技术，有技术、有知识的劳动力与灵活的管理集成起来,以便快速响应市场需求。A大量B柔性C负荷距离法D批量14．大量生产方式与精益生产方式的最大区别之一，可以说在于对（A）的开发和使用上。A人力资源B设备C库存D.物料15.ABC控制的要点是（A）。A尽可能减少A类物资的库存BA、B、C三类物资中,应重点管理BC尽可能增加C类物资库存DA、B、C三类物资中，应重点管理C16.下列生产单位中，可以采用对象专业化原则布局的是(B）。A铸造车间B发动机车间C机械加工车间D热处理车间17。对于大量生产方式而言，其生产单位布置应采用（B）原则。A工艺专业化B产品专业化C混合专业化D定位布置18。下列关于网络技术中关键线路的描述正确的是（D）。A各项活动的总时差大于0B各项活动的总时差小于0C线路持续时间最短D线路持续时间最长19.对于体积小、单件加工时间短、批量小的零件，可选择（A）。A顺序移动方式B平行移动方式C平行顺序移动方式D三者均可20。大量生产类型的企业，编制生产作业计划可采用（A）。A在制品定额法B累计编号法C生产周期图表法D定货点法21。采用经济批量法确定的批量，是指(C）。A最大批量B最小批量C总费用最低的批量D上述说法都不准确22.节拍是指(B）.A流水线上连续投入两件制品的时间间隔B流水线上连续出产两件相同制品的时间间隔C相邻两批制品投入或出产的时间间隔D相邻两批相同制品投入或出产的时间间隔23。依据各车间关系密切程度进行车间布局的方法是(C)。A物料运量图法B从至表法C作业相关图法D线性规划法24。工序间流动在制品是指(C）。A正在各工序加工的在制品B正在各工序加工、检验、装配的在制品C由于各工序生产效率不等而在各工作地期初或期未存放的在制品D正在各工序间运输途中的在制品225.随着全球化市场、个性化需求特征的日益明显,最直接、最具竞争力的生产组织方式应该选择(D）。A大量生产B成批生产C单件生产D批量客户化定制生产26.随着全球化市场、个性化需求特征的日益明显，最直接、最具竞争力的生产组织方式应该选择（D）。A大量生产B成批生产C单件生产D批量客户化定制生产27。下列生产单位中，可以采用对象专业化原则布局的是（D）。A铸造车间B热处理车间C机械加工车间D发动机车间28.对于大量生产方式而言，其生产单位布置应采用(B）原则。A工艺专业化B产品专业化C混合专业化D定位布置29。下列关于网络技术中关键线路的描述正确的是(D）.A各项活动的时差大于0B各项活动的时差小于0C线路持续时间最短D线路持续时间最长30。对于体积大、加工时间长、批量大的零件,应选择(B)。A顺序移动方式B平行移动方式C平行顺序移动方式D三者均可31。不属于MRP的关键信息要素是（A）。A生产纲领B主生产计划C库存记录D物料清单32.采用经济批量法确定批量是指（C）。A最大批量B最小批量C总...