建筑工程施工中如何管控工程材料随着我国经济高速增长,建筑工程迅猛发展,建筑工程已经成为国民经济一大支柱产业,在实施建筑工程施工过程中,建筑工程质量尤为重要,监理人员的作用显得更为突出
如何做好工程材料的质量控制,是建设项目质量监理工作中最重要的内容
如何才能发挥监理人员在工程质量管理中的做用,如何做好施工材料的管控浅谈如下:1
制定和完善工程项目部质量管理体系工程项目开工之前要认真审查企业申报的施工组织设计及材料供应计划,要求承包单位配备具有专业技术资质,经验丰富的人员对建筑材料质量进行把关
在材料供货计划中重点考虑施工前主要材料的贮备、复检、抽查,平行检测;监理人员应熟悉施工组织设计及工程施工特点,制定相应的监理细则,程序规划及制度
在制度和细则中明确监理人员的职责、工作程序、方法步骤等规定和要求
1施工单位应向监理人员提供材料供应详细计划
施工单位进场前应按照施工合同条款内容,提供详细进料计划报监理人员
2监理人员对进场材料进行检查验收,并且对钢材、水泥等重要的原材料要建立进场材料台帐,该台帐为原材料送检不合格引起的质量争议提供重要依据
3对验收合格的进场材料和涉及到结构安全的试块、试件应经有见证取样的资格的监理人员进行抽检,并送至经省级以上建筑行政部门对其资质许可、质量技术监督部门对其计量认证的质量检测单位进行检测
4复检报告符合设计和相关规范要求后,同意使用,对达不到要求的材料禁止使用并清除出场,做好不合格材料的清场报告和记录
5抽查施工企业的施工日志是否对此有记录,是否与施工实际情况相符合,确定每批材料应用在工程的具体部位,作好记录填写监理日志
对进场材料的监督管理程序和方法控制材料供应的源头是关键
所有的工程材料都是由材料供应商提供,其材料的来源是保证材料质量的第一关键因素,进入施工现场的材料必须检查是否正规厂家出品,是否有质量保证书,材