双势战略营销咨询曾振波：一次讲透战略底层原理与顶层设计双势战略是一套战略理论，同时也是一种战略分析的方法，可以帮助我们在面对市场时、面对竞争时去找到破局制胜之道，保证企业长期的战略发展，在组织上下形成统一的战略共识。从对政治趋势、文化趋势、消费趋势、经济趋势、技术趋势、商品趋势、流通趋势、资本趋势等八大趋势的洞察，发现市场中的潜在机会，并深刻分析并发挥企业长期积累的自身资源和能力优势，形成对市场趋势机会的强力把握，并达成商业价值的转化。战略破局的前提是构建战略的核心顶层系统，包括底层原理，企业使命，战略定位，核心价值，竞争重构，事业理论，战略路径等七大方面的系统构建。1.底层原理字节跳动用信息找人构建了企业战略底层原理，黄峥同样以用货到人构建了拼多多的商业底层原理，驱动了企业的高速发展，底层原理对于品牌战略的制定起着核心关键作用。底层原理是支撑企业战略的原点级思考，是经营者对商业本质的深刻认知，是事业经营的基础，也是企业的发展逻辑支撑。百思寒找到的是“一方水土养一方人”的底层原理，支撑了更适合东方人睡眠体感的东方鹅绒的战略定位。吨吨桶找到的是“改善大众健康饮水习惯”的底层原理，支撑了吨吨系列产品的开发逻辑。方西瓜找到的是“帮助地方家具厂做强做大”的底层原理，支撑了方西瓜家具板仓储式运营模式。卓宝找到的是“双碳目标与低碳建材”的底层原理，支撑了卓宝构建发展低碳建材的大战略。底层原理的求证同样源自双势维度，从趋势的维度去寻找原理级的理论构建，并充分结合自身资源及能力优势进行充分论证，最终形成事业经营的底层原理。关于底层原理的求证，可以从商业逻辑、文化常识、政策趋势、消费痛点、社会问题、行业现状等不同维度入手分析。例如，字节跳动的“信息找人”是基于商业逻辑的层面进行总结提出的，对应的是人们使用信息的习惯变化趋势及字节跳动积累的算法优势；例如，百思寒的“一方水土养一方人”是基于文化常识的层面进行总结提出的，对应是国人文化自信和国货认同的趋势和百思寒坚持东方鹅绒的匠心优势；例如，卓宝的“低碳建材”是基于政策趋势的层面进行总结提出的，对应的是双碳目标的政策趋势及卓宝自身低碳创新的能力及资源优势；例如，吨吨桶的“改善大众健康饮水习惯”是基于消费痛点进行总结提出的，对接的是大众越来越注重健康的消费趋势及吨吨桶可以改善饮水习惯的产品优势；例如，葵花药业的“儿童就用儿童药”是基于社会问题进行总结提出的，对接的是社会对儿童用药愈加关注的趋势及葵花专注儿童药的整体优势；例如，方西瓜的“帮助地方家具厂做强做大”是基于行业现状进行总结提出的，对接的是地方家具厂受到大牌冲击求发展的趋势及方西瓜仓储运营模式的优势。底层原理是双势战略实现品牌破局最重要的环节，对底层原理的总结提出，需要充分分析趋势维度和优势维度，最终进行理性和感性的创造性总结和提炼，最终贯穿到企业的使命和核心价值及战略定位等核心顶层设计当中。底层原理的构建，可以帮助企业坚定事业的核心与方向，帮助组织上下形成对战略的底层认知与共识，更好地推进事业的发展。2.企业使命战略要发挥最大的效用，要获得强调的发展，要得到坚定的实施，那么首要建立的是决定企业立业之本，什么是企业之本？企业的使命是所有战略顶层的核心底层基础，当企业没有明确的使命，那么对于企业长远的发展，将会失去根基。只有对使命有清晰的界定，并且作用于组织上下的认知和行为当中，那么企业才将有机会走得更快发展得更好更稳。企业使命是什么？就是确立企业存在的某种初心与追求，成为企业发展的信念与信条，是企业员工为之奋斗的价值所在。比如，小米的使命是让每个人都能享受科技的乐趣，成为了小米人不断创造极致性价比的科技产品。比如，华为的使命是聚焦客户关注的挑战和压力，持续为客户创造最大价值，因此华为人不管条件多恶劣都往上冲，急客户之所急。比如，双势战略的使命是全力辅佐企业家打造行业领导品牌，成为了我们专业服务的态度和价值检核。使命的表述要具象化，可感知，不要假大空而不能落地。使命是对事业终极目标的描述，是指...
