PMT岗位职责序号LJU/亠冈位名称LJU/亠冈位口疋贝岗位职责备注项目经理在项目管理办公室主任的行政领导下,在各职能部门的业务管理下,负责的日常管理及岗位人员的考核工作,负责所辖区域施工阶段质量、进度、施工费用控制,安全、合同、信息管理及沟通协调工作,协调投料试车、试生产阶段的保运工作
、负责的日常管理、岗位人员的考核工作,审定周工作计划并组织实施
、负责所辖区域施工质量控制,参与设计、采购质量控制;审定承包商质量管理计划;组织特种设备报验、单位工程验收;参与质量管理考核、工程质量监督、工程质量创优工作
签署质量过程文件
、审核项目三级进度计划,批准四级进度计划;组织监理、承包商落实三级进度计划,监督四级进度计划实施;参与设计、采购、施工进度考核工作
、执行投资管理制度,依据承包合同审核进度款申请、现场签证单、设计变更;确认承包商工程结算文件的真实性及完整性
、负责所辖区域风险管理;组织承包商现场教育,审核承包商安全专项施工方案;参加检杳、考评,文明施工管理
、参与工程服务类选商方案编制,参与合同起草、谈判;审核总包单位的分包方案;审核施工组织设计、施工方案、监理规划、监理实施细则、第二方检测方案;审杳确认承包商开工条件;参与承包商合同履行、变更、索赔管理
、负责管辖区域的施工组织协调;组织编制项目报表及上报,组织建设单位管理档案的收集、整理、组卷;检杳、督促监理、承包商、检测单位的过程文件与工程同步,组织监理承包商档案归档工作
、完成领导父办的临时工作
项目副在各职能部门的业务管理下,协助项目施工经理负责所辖区域施工阶段质量、进度、施工费用控制工作,安全、合同、信息管理及沟通协调工作,投料试车、试生产阶段的保运工作
序号LJU/亠冈位名称LJU/亠冈位口疋贝岗位职责备注经理、审核承包商质量计划,监督各单位质量保证体系内审和管理评审,监督监理、承包商质量管理体系运行;负责