部审计文书、工作底稿本一、计划类底稿(一)年度计划某集团公司审计部200X年度审计计划为了做好200X年度部审计工作,更好地发挥部审计在公司经营管理活动中的作用,根据《部审计具体准则第1号——审计计划》规定,制定本计划
一、年度审计目标200X年度部审计工作将以科学发展观为指导,认真贯彻200X年度公司经营管理方针,在公司董事会及其审计委员会的领导下,……突出审计重点,积极探索经营审计和管理审计,进一步完善部控制评审,积极稳妥地开展部门和分公司经理的经济责任审计,继续规财务报表审计,……以促进健全部控制、强化公司治理、实现价值增值
二、具体审计项目(一)财务报表审计某商贸、某零售和某酒店200X年度财务报表审计,由审计一处负责实施
200X年度财务报表审计要继续与单位负责人任期经济责任审计和经营、管理绩效审计相结合,……(二)经济责任审计某商贸总经理某、某零售总经理某、某酒店总经理林某、集团公司企划部经理金某、人力资源部经理某任期经济责任审计,分别由审计一处和审计二处负责实施
经济责任审计,要在核实被审计负责人任职期间资产、负债和损益的基础上,分清被审计负责人对所在单位存在的问题应负的主管责任和直接责任,为公司选拔优秀高级经理人员提供科学依据
审计二处负责编制经济责任综合审计报告,并于200X年X月底前上报集团公司董事会、总裁和人力资源部
(三)经营和管理审计某商贸200X年度经营情况审计、某酒店和集团公司营销部200X年度绩效审计,分别由审计一处和审计三处负责实施
(四)部控制评审某零售、集团公司企划部和营销部的部控制评审,分别由审计一处、二处和三处负责实施
部控制评审的重点是控制执行是否有效,……(五)建设项目审计某展示厅竣工决算、某营业大楼预算执行审计和某生产流水线绩效审计,由审计四处负责实施
……(六)专项审计调查集团公司销售合同执行情况、集团公司应收账款回收情况的