投资决策阶工程设计阶采购与施匚阶交付使用阶一、工程建设项目前期工作流程—）基本流程竣工验收竣工结算与竣工决算项目后评价］二）建设项目投资决策流程政府投资项H命业投资项目三）建设项目设计阶段工作流程編制设计阶段管理工作计划委托设讣中•位进行方案设H人防规划设订、委托勘採稍防设汁方案审节水设计方案审檢文卫11物牛照设影计计响方方测案案尊审审报吿交划歧计方审核设计方案审节能设计方案审核保密设计方案审楼征肆求帀水政电部燃门气的供愚热见的其他审檢项n领取建设规口汴可证四）建设项目准备阶段工作流程编制建设准备阶段皆理丁作讣测到开户行办理瓷金址期落实施工现场“三通…T"委托招标代理机构代理招标选定承毡单位,选定设备、材料供应卑位「选定监理单位「签署粟购合同签署委托监理合同二）招投标基本流程三）合同签订流程合同签订项目合同、信息管理部门备案四）施工准备流程制定工程项目管理计划表落实：三通一平^和大型临时工程设施计划和实施方案办理相关手续片交接组织设备和材料招标工作确定设备和主要材料供应商审核图纸，编制施工技术组织扌昔施，编制施丁图预算落实年度资金使用情况及贷款计划1r采取招标形式确定工程参建单位1r施工技术准备1
发布工程开工令五）项目风险管理流程I•消檢僅留•非保险转移•回避风险•积极保留•保险转移•减小风险六）项目信息管理流程I要求承建®位限期完威七）竣工验收流程丄丄不予验收要求相关单玖工程鏗设项E［有关舒内业费料的审核规划、人防、消肪、坏上匕保、环境工程克成情况们术兀片于收期牛脸限位完善合格立成完成I向谨设单位进仃工程移交编制竣工验收计不合搭三、工程项目监理工作基本流程一）工程项目实施监理的总流程协M述计单位殂纠护柿;，评抽、忧选中柿单位，签订施工合遣认定」普坝慣农进麼樓宦、总签T-起变更文件制林时拡充证协调衣詰注方Z间的关系二）施工准备阶段监理工作流程三）施工阶段投资控制流程四）施
