1高压油机施工组织方案一、工程概述1、工期总体规划安装5台2000kW高压油机安装°2000kW高压油机主要是用2辆10T拖车将高压油机顶起来,放在三个地坦克上,放在指定位置;高压油机用25T吊车卸车;吊装并落在滑移平台上三个地坦克上,用2T手拉葫芦牵引至配电室进行安装
为使变压器拆除及安装工作有序进行,保证起重安全
整个项目工期为90个工作日,特编此方案
本工程的工期总体规划:按设计图纸,具体的开工、竣工时间以甲方正式通知为准,我公司承诺在建设单位规定的日期前安全、优质、圆满地完成此工程
2、施工进度计划横道图(见下表)施工进度横道I冬I住養営称—21*3031^404*1*5051wi&061M7D71^30开工里程碑—现畅勘奁工作-Jh-采徑咚唏设备就位■卄量遇匹终考设备前位—就位绽霜设备拆
装L垂啸与祸关识备詮连接■■耐压试遂■'8配咅验收■■3、确保工期的主要措施由施工进度计划网络图可以看出,影响本工程进度的主要因素有:前期准备工作的进度:材料供应;人力资源的配合与应用;工程安全与质量状况;地方关系工作的好坏;气候条件等
因此,针对以上因素,提出如下保证措施:①按时、甚至提前完成前期准备工作,留给关键工序宽松时间;②加强施工管理,正确选择施工方案,合理布置施工现场;采用先进的施工方法的施工工艺;2组织均衡生产,搞好现场调度和协调工作,保证各大工序按计划目标完成施工任务;③加强材料管理,加强与项目法人及供货厂家联系,确保项目法人提供及自行采购的材料按时到货;加强材料的采购人、运输、收发、保管等方面的工作,确保材料供应的质量和数量,避免因材料问题而造成窝工及返工;合理堆置现场材料,组织分批进场,避免和减少二次搬运;④正确选配和合理使用机械设备,搞好机械设备的保养修理,提高机械设备的完好率、利用率和开发效率;⑤加强劳动管理,提高劳动生产率
改善劳动组织,合理使