非营利组织案例分析——以“中国扶贫基金会”为例公共管理学院行政管理学系2015101146马子骥【摘要】中国扶贫基金会作为非营利组织中的发展榜样，对全国的基金会建设产生了巨大的影响。本文试以中国扶贫基金会为案例，对其内部组织、绩效、档案管理进行分析与研究，同时分析了扶贫基金会重要的外部项目与合约管理,通过研究分析，可以为我国的非营利组织下的基金会管理与发展提供借鉴。【关键词】非营利组织案例分析基金会目录1.“中国扶贫基金会”简介.................................................................................................41.1基本情况.................................................................................................................41.2中国扶贫基金会的宗旨、使命与业务范围..............................................................42．案例分析.........................................................................................................................52.1相关理论.................................................................................................................52.1.1.非营利组织理事会制度...............................................................................52.1.2.非营利组织报酬与激励机制........................................................................62.2.3.非营利组织项目管理制度............................................................................72.2扶贫基金会的内部管理分析....................................................................................72.2.1以理事会为中心的组织机构设置..................................................................72.2.2监测评价与激励机制....................................................................................82.2.3工作记录与档案建设....................................................................................92.3扶贫基金会的外部管理分析....................................................................................92.3.1全面合约管理...............................................................................................92.3.2项目管理......................................................................................................93.借鉴意义.........................................................................................................................103.1完善的内部管理机制.............................................................................................103.2透明的工作制度安排.............................................................................................103.3项目管理...............................................................................................................11非营利组织案例分析——以“中国扶贫基金会”为例非营利组织(NPO)的概念来自于美国，美国学者T.列为特(T.Levitt,1973)首次使用“非营利组织”这个概念来统称政府与私营企业之间的组织。非营利组织以多种形式存在于社会生活的各个层面，满足不同群体的不同需求,在动员社会资源、提供公益服务、协调社会参与矛盾以及倡导和影响政府政策上发挥了巨大的作用。基金会作为非营利组织的一种重要类型，对于发展社会公益事业、慈善事业以及推进公民社会的建设具有重要的制度价值与意义。在西方发达国家，基金会已经成为公民个人、社会和政府之间的有效的沟通渠道，并且在社会发展中发挥着重要作用。在我国，慈善的传统和文化历史悠久，虽然作为现代意义上的基金会形成较晚，在很多方面亟待完善，但是，自20世纪80年代我国第一个基金会成立以来，我国的基金会发展迅速，其影响力也日益凸显，在我国经济、社会、文化、教育、...
