第1页共16页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共16页总经办工作规范及标准一:会议工作管理实务1、会前准备工作1
1、总经理的相关会议需要事先了解会议的目的,会议规模,与会人员名单,出席会议的对象,明确会议口号、资料
时间、地点、日期,会议的议程、主要内容、主题、执行人、主持人
还要会议资料、设备和场地的要求,会议组织的步骤
2、将要求每项工作都做好记录,留有备份,会议当天要带在身边
3、准确地拟定会议的议题、名称、规格、和标准
4、合理地拟定会议议程、日程和预算经费
5、掌握选择会议场所的程序,选择并预定合适的会议场所
6、掌握会场座位的排列方法和会场布置方式,精心布置会议现场
7、及时通知参会人员,准备会议文件和制作会议证件
8、安排电话会议和视频会议,减少会议开支
2、会间组织服务工作第2页共16页第1页共16页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共16页2
1、安排与会人员签到,统计到会人数和缺席人名单,引导到会人员就坐,以便与会人员找到座次
2、安排会议发言,抓紧催交发言稿和掌握发言稿印刷情况,以保证发言稿能在发言前复印妥当并提前送一份给发言人
3、做好会场后勤保障,适量放些钢笔,纸张,以备应用,会议期间应有饮水等供应2
4、按规定出席总经理、副总经理主持的会议,并作会议记录和纪要2
5、检查清理会场和整理会议文件
6、传达会议决议,撰写会议总结和结算会议经费,估会议效果
7、应根据领导的意图,按照会议的性质,确定摄影的规模和参照范围,联系好摄影师,安排好摄影位置
8、搞好现场指挥,以保证大中型会议集体摄影活动有条不紊的顺利进行
9、做好会议的特殊情况的处理,如变更会场,调整议题,增加会议人员等,所以要求工作人员始终在场,采用应急措施,做