胜利共青团探索加强工作运行规范化管理案例一…………“社区大舞台VIP免费

胜利共青团探索加强工作运行规范化管理案例一“社区大舞台、亲情大联欢”文化系列活动1胜利石油管理局团委二○○七年五月前言近年来，油田各级共青团组织在局党委和团省委的正确领导下，以科学发展观为指导，坚持“系统思考，战略规划，目标管理，文化制胜”的工作方针，按照局党委“构建和谐油田，建设百年胜利”的总体要求和共青团“立足胜利，挺进西部，准备海外”的工作部署，团结带领广大团员青年积极投身油田改革发展实践，在服务油田生产经营建设、改革发展稳定大局和青年成长成才中实现了油田共青团工作的新发展。油田团委先后荣获“全国五四红旗团委标兵”、“十年全国青年文明号活动优秀组织奖”、“全国青年岗位能手活动优秀组织奖”、“全国青工技能振兴计划优秀组织单位”、“全国保护母亲河行动特别贡献奖”、“全国增强团员意识教育活动先进单位”。原团中央书记处第一书记周强、书记处书记尔肯江·吐拉洪等领导先后多次来油田检查指导工作，对油田共青团工作给予了充分肯定22006年8月11日至14日，《中国青年报》以《深度切入》、《播种事业》、《赢得青年》、《发展持续》为题，连续刊发了四篇关于胜利油田共青团在实践中探索与创新的系列报道，进一步激发了广大共青团干部和团员青年干事创业、奋发有为的热情，标志着油田共青团工作进入了一个全新的发展时期。当前，努力实现胜利共青团的可持续发展，是油田各级团组织共同奋斗的目标。各级团组织和广大共青团干部要进一步坚定信心，坚持以科学发展观为指导，牢固树立企业共青团的市场观、企业观和资源观，坚决打破“就团论团”的思想，主动从经济学角度去认识和思考共青团工作，积极运用市场经济的理念、企业经营的思维和投资效益的观念审视、指导共青团工作，科学把握市场经济条件下企业共青团工作运行规律，全面贯彻落实局党委“百年创新，百年胜利”和“油气硬稳定，改革大突围，管理上水平，和谐向前进”的重大战略部署，在进一步巩固、完善集中化和差异化策略的同时，大力推行以精益思想为指导的精细化策略，努力实现服务企业与服务青年的和谐统一。在积极推行精细管理的过程中，3要大力强化各级团组织和广大共青团干部的规则、质量、效率、细节以及执行意识，进一步加强共青团工作的优化选择、科学管理和深度创新，特别是组织运行的规范化、程序化以及标准化建设，努力探索建立高效精简、持续改进的科学管理模式，最大限度地消除无效、低效运行和资源浪费，不断提高共青团组织的工作运行质量、资源运营效率和科学发展能力。本案例从确定主题、制定方案、职责分工、项目运行、协调督导、现场控制、后续工作等多个方面，对“社区大舞台、亲情大联欢”文化系列活动的工作运行流程，进行了一次较为全面、完整、细致的剖析和介绍。目的就在于，进一步增强油田广大共青团干部的科学管理和精细运行意识，努力为油田各级团组织工作的开展提供一个较为系统规范、具有积极借鉴意义和指导价值的运行模本，不断强化油田共青团工作运行的规范化管理，尽可能地促进油田共青团整体工作运行水平的大幅提升。当然，由于时间、认识和水平所限，特别是初次尝试编制，在运行模本中还不可避免地存在很多不足和缺陷，希望油田各级团组织和广大共青团干部给予谅解和支持，并能够4以正确、宽容、辩证的心态，主动结合本单位和自身工作实际，仔细阅读、认真思考，把握本质、抓住重点，积极借鉴、灵活运用，关键还是要触类旁通、举一反三、学以致用，在指导自身实践中不断予以修正、优化和完善，切不可“邯郸学步”、生搬硬套、机械执行。油田团委也将根据各级团组织的运用实践和提出的宝贵意见，从切实促进油田共青团工作规范化、程序化以及标准化建设的角度，努力对今后的案例编制工作进一步细化、规范和完善，不断增强其对基层共青团工作的现实指导意义，真正实现以精细管理推动工作规范、有序、高效运行的初衷，为胜利共青团的可持续发展和“百年创新，百年胜利”宏伟愿景的顺利实现做出积极贡献。5目录“社区大舞台、亲情大联欢”活动运行流程图··1“社区大舞台、亲情大联欢”活动案例（2007年首场活动）··········...