各工序的配合协调VIP免费

各工序的配合协调1、测量工作的联测：为保证工程全线的测量精度，在现场的测量控制网和水准点导测测设工作完毕后，及时申报监理单位进行复测，并由业主组织相邻标段施工单位进行联测，进行坐标控制桩点贯通测定，水准点相互闭合工作，以消除标段之间存在的测量误差。2、标段之间衔接的施作：严格按照业主和设计文件划定的施工范围进行施工，涉及相邻标段衔接与相邻标段的施工单位提前进行沟通，了解各自的施工顺序和施工方法，从而确定衔接地连墙的连接做法，确保地连墙接口严密达到设计要求。相邻标段衔接的施工尽量做到同步施工，如存无法实现同步施工，由先行施工的一方按照设计和规范要求甩出钢筋，以便于后续施工的单位顺利进行接驳。3、工程进度的协调:进驻现场后，由业主牵头召开总体工程进度的协调会，与相邻标段的施工单位进行沟通，汇报我标段工程施工的总体计划安排，特别是本标段的关键工序的进度安排和进度节点工期，分析出与相邻标段之间的主要矛盾，本着以“大局为重，互谅互让”的主导思想，最大限度的对本标段进度进行调整，确保各标段的施工顺利展开。本工程工期紧，体量大，质量要求高，为保证按期完成工程任务，我方针对本工程特点，以及面对各阶段工期计划影响要素，制定了一套完善的工期保证措施及进度计划管理方法。做好实际进度记录，加强分包进度控制、计划检查，作必要的计划调整。检查后，提出施工进度报告，报告内容包括：进度执行情况的综合描述，实际施工进度图，工程变更、进度偏差状况及导致偏差的原因分析，解决问题的措施，计划调整意见等。工程一旦中标，项目主要管理人员马上到位开展工作，并组织相关人员尽快业主就施工合同有关事宜抓紧谈判尽早签订。项目总工程师牵头组织有关技术人员尽快熟悉图纸，并组织进行设计图纸会审。尽早落实劳动力与各种材料设备的合同签订、项目资金。（1）钢结构施工阶段进度计划影响要素分析根据本工程的工程特点、工期目标、场地条件确定出本工程存在以下影响因素：序号因素影响要素分析本工程工程量庞大，需投入主要的资源模板、钢管、1资源供应钢筋、混凝土量大，总体劳动力咼峰人数为300人；因此要求我方合理分配资源，计划、采购提前进行，提前序号因素影响要素分析落实工程专项资金。由于施工时场地狭小，给本工程带来种种不便，如2场地狭小材料堆放及加工场地不能满足施工要求，现场交通运输不通畅等。由于本工程占地面积，每区每栋同步分区流水，满大型机械足整个施工现场各施工阶段的材料的运输及周转使用，3使用对于如何对交叉作业合理调度分配将直接影响各施工区段预期工期目标的实现。4施工影响本工程施工阶段内容受天气施工影响较大。序号因素影响要素分析5安全本工程建设规模大，主体施工阶段投入劳动力众多，而且主体施工穿插给排水、消防、电气安装、智能化、弱电，交叉施工内容多，工作面展开大，安全管理难度大。2）钢结构施工阶段进度计划保证措施1）资源供应的保证措施序号问题措施1劳动力配备本工程施工阶段土建劳动力高峰期投入达300人。序号问题措施2工程材料钢筋每批需用的钢筋必须提前计划，要求至少提前15天进入加工场，然后工地外加工完成后提前进入工地现场，半成品以现场堆放考虑，方便施工使用。商品混凝土采购评审根据本工程的特点，砼量集中在施工阶段，咼峰期砼供应量达到18000m3/月，为保证砼的及时供应，我们除选择当地四家大型商品砼供应商供应本工程以确保混凝土供应满足工程需求。由公司优选长期合作租赁单位，与其签订租赁合同，分阶段安排材料计划，由公司材料供应部门集中供3周转材料序号问题措施料，提前15天进场堆放、保养；周转材料主要为模板、钢管及扣件。钢管钢管主要用于模板满堂架支撑和外脚手架，其中外脚手架需用钢管量约44001。模板支撑最大投入量应在施工阶段，其支撑体系共需要钢管约151001,总共投入19500吨。2）安全保证措施必须采取有效措施确保安全生产。3、装饰、装修及机电安装施工阶段（1）装饰、装修及机电安装施工阶段进度计划影响要素分析序号因素影响要素分析深化设精装修及电气安装深化设计、样板间的施工及确定、1计、材料设备精装修材料的...