优化教学模式构建高效课堂----靖边五小课改成果我县教育局在全县中小学全面推广实施“导学自主”高效堂教学模式以来,我校立即响应,作了大量、充分的工作:成立了课改领导小组,组织教师认真深入学习、讨论相关文件,领会文件的精神,在全校掀起了学习和实践的高潮
为使新的教学理念在我校生根开花、结果,我们重点做了以下工作:一、树立新观念,做好改前准备工作1、成立了以校长为组长,学校领导班子成员和教研组长为成员的课堂教学改革领导小组,合理分工,明确职责,要求各成员各尽其职,各负其责
为此项工作的顺利开展做好了组织上的准备
2、开展学习和讨论
学校多次召开专门会议,解读县教育局有关文件精神,组织“高效课堂”理论学习,更新教师观念,使广大教师积极投身于课堂教学改革之中
3、学校多方筹措资金,不断改善办学条件,新增教学设施,确保课程改革各项工作的顺利开展
二、狠抓落实,扎实推进课改工作1、自主学习与外出培训相结合
学校先后派出主管领导和骨干教师外出学习,回校后作经验交流和专题培训,通过多种渠道提升教师的专业素养
2、骨干引领与全面提高相结合
开学初学校确定了五位教师作为我校课改实验教师,作为学校高效课堂实施的带头人
要求他们的课堂必须采取新的模式进行,定期为全校教师讲授“高校课堂”示范课,要求全体教师积极听课、议课、评课,共同提高
3、检查与指导相结合
教务处对教师的上课、“导学案”的备写、作业的布置、学习笔记等进行定期或不定期检查,发现问题及时提出整改意见
通过检查发现我校教师无论是导学案的设计,还是驾驭高效课堂的能力等各方面都得到了很大的提升
4、理论与实践相结合
各教研组由组长负责,首先在组内集体备课,同课异构,然后每人上一节高效课堂展示课,其他教师积极参与备课、听课、评课,并指出存在的问题和进一步改进的意见和建议,真正做到了群策群力
5、课改与课题研究相结合
学校将课改与课题结合起来,