幕墙工程资料管理计划VIP免费

幕墙工程资料管理计划1、工程资料管理的目的、原则及依据1）、目的为了加强本工程幕墙资料的规范管理，提高工程管理水平，保证工程资料的实体质量，体现工程资料为工程质量验收的重要组成部分。2）、原则（1）工程资料的形成保证符合国家相关的法律、法规、施工质量验收规范、工程合同、设计文件等相关规定；（2）保证工程资料的形成和积累纳入工程建设管理的各个环节和有关人员的职责范围，实行技术负责人负责制，逐级建立健全工程资料管理岗位责任制；（3）工程资料保证字迹清晰、签字、盖章、手续齐全，签字使用档案规定用笔；（4）建设过程中工程资料的收集、整理工作和审核工作有专人专责，并按规定取得相应的岗位资格；（5）工程资料保证随工程进度同步收集、整理并按规定移交；（6）保证工程资料的真实、有效、完整和齐全。3）、依据资料管理依据：《中国人民共和国建筑法、》《建设工程质量管理条例、》《建筑工程施工质量验收统一标准》及各专业工程施工质量验收规《范建、设工程监理规范》、《建设工程监理规程、》《城建档案管理规定、》《建筑工程资料管理规程》等相关规定。2、工程资料管理的目标及其保证措施1）、目标（1）保证符合国家相关的法律、法规、施工质量验收规范、工程合同、设计文件等相关规定。（2）工程资料实体质量保证达到《全国建筑工程装饰奖（建筑幕墙类）质量评审标准》、《中国建筑工程鲁班奖评选办法》等有关的要求。2）、保证措施（1）建立资料目标管理保证体系a、公司根据项目管理的需要，建立起了资料管理体系，以合同为制约，强化资料职能。b、项目经理部全体管理人员及配属队伍将强化资料意识和资料职能；c、推行区域责任工程师和专业责任工程师负责制，施工全过程对工程资料进行全面的管理与控制；d、与此同时使资料质量保证体系延伸到各施工队、各班组，项目资料目标通过各个方面严谨的管理予以实现。e、通过岗位责任制，明确分工，密切协调与配合，使工程资料质量得到有效的控制，建立由项目经理领导，现场经理、主任工程师中间控制，专业责任技术员检查的三级管理系统，形成项目经理到各项目各管理人员岗位资料质量管理网络。（2）资料质量过程控制与管理a、资料管理按照“结合实际、强化管理、过程控制、合理分类、科学组卷”为指导原则。b、彻实落实工程资料的形成和积累纳入工程建设管理的各个环节和有关人员的职责范围，实行技术负责人负责制，逐级建立健全工程资料管理岗位责任制。3、工程资料管理的主要内容类别管理内容co工程管理与验收资料Cl施工管理资料C2施工技术资料C3施工测量记录C4施工物资资料C5施工记录C6施「试验记录C7施「质量验收记录4、幕墙工程主要资料编制方法及要求幕墙工程类别资料名称备注C1施工管理资料1、施工现场质量管理检杳记录项目总监理工程师检杳，并做相应结论2、企业资质证书及相关人员岗位证书填写《分包单位资质报审表》，报监理单位审核3、见证记录相应资质等级检测机构进行检测4、施工日志可米用手工填写方式记录，装订成册。C2施工技术资料1、施工方案及设计计算书设计单位对幕墙工程设计出具确认文件2、技术父底记录各项交底应有文字记录，交底双方签认齐全3、图纸会审记录不得擅自在会审记录上涂改或变更其内容4、设计变更通知单必须签字齐全，并注明修改图纸的图号5、工程洽商记录必须签字齐全，并注明修改图纸的图号C3施工测量记录填写《施工测量放线报验表》报监理单位审核C4施工物资资料1、材料、构配件进场检查记录检查出厂质量证明及检测报告等2、出厂合格证及质量保证书等如玻璃、、铝型材、钢材、粘结剂、密封胶等3、幕墙性能检测报告空气渗透性、雨水渗透性、风压变形性、平面变形性4、硅酮结构胶检测报告国家指定检测机构出具的相容性和剥离粘结性检测报告5、玻璃性能检测报告有相应资质等级检测机构出具的性能检测报告6、防火材料性能检测报告有相应资质等级检测机构出具的性能检测报告7、安全玻璃复试报告中国强制认证标志［CCC］的安全玻璃可免做现场复试8、结构胶复试报告标准条件拉伸粘结强度，相容性C5施工记录1、隐蔽工程检查记录检查构件与主体结构连接节点安装及防腐，...