项目部“两个体系”奖惩考核制度1目的为认真贯彻执行安全生产方针、目标,落实安全生产责任制,确保“两个体系”建设的顺利进行,将“两个体系”建设培训考核与奖励、惩罚有机地结合起来,促进安全生产管理水平的全面提高,使安全生产工作规范化、科学化、制度化、标准化,特制定本制度
2适用范围本制度适用于本公司所有项目的“两个体系”建设考核奖惩管理
3考核依据3
1“两个体系”领导小组按照“两个体系”建设培训计划对相关人员进行培训教育
2“两个体系”领导小组按照隐患排查计划定期对相关部门及人员进行检查
3公司级“两个体系”领导小组负责对公司级进行“两个体系”建设考核与奖惩,项目部“两个体系”领导小组负责对项目部进行“两个体系”建设考核与奖惩
4依据考核记录表,根据项目实际进度定期进行
4实施细则4
1一般规定4
1公司年终总结时,由各部门按照考核情况推荐,安全管理办公室按照奖惩细则审核,提出奖励建议,报总经理批准,给予奖励
2对“两个体系”建设有特殊贡献者,由部门推荐,公司安全生产领导小组审议,总经理批准给予奖励
3发生安全事故后,由公司“两个体系”领导小组明确责任,确定责任人,按照“四不放过”的原则处理,对责任部门、责任人、相关人员进行处罚
4所罚款项由被罚部门或个人按公司有关规定到财务部门缴纳,不得摊入生产成本
5坚持公平、公正、公开的原则,实事求是进行奖惩,并接受全员监督
6安全管理部门负责编制、修订本制度,公司“两个体系”领导小组审核,总经理批准后实施
2奖励凡具有下列情况之一者,按其功绩大小,分别给予精神表扬或物质奖励
1认真执行“两个体系”建设管理方针、政策、法律和规定在“两个体系”建设工作中做出显著成绩,年终总结被评为优秀的部门和个人,各奖励10000元和8000元
2对“两个体系”建设工作,提出合理