精细化管理,精益求精,进一步提升我校教育教学质量在2015年春季开学培训班上的讲话杜建军老师们:新年好
首先我代表个人向全体教职工致以新年问候,祝全体教职工在新的一年内身体健康、工作顺心、家庭幸福;同时也借此机会向各位教职工表示衷心的感谢,感谢过去的一年对我分管工作的理解、支持和配合
新的学期已经开始,在新的学期内,我们将把精细化管理作为我们教育教学工作管理手段,细化教育教学管理过程,进一步提高教育教学质量,努力办好人民满意教育
利用今天的机会就教育教学精细化管理讲五点意见,不当之处,请批评指正
第一、准确把握精细化管理的内涵
在现代管理学中,精细化管理是一种最大限度提高管理效能的管理方式
“精”是态度,可以理解为更好、更优,精益求精;“细”是过程,可以解释为更加具体、详尽,一丝不苟
精细化管理是规范化管理的深化和延伸,指精密、细致的管理,即用精心的态度实施细致的管理过程,以获取精品的结果
精细化管理最基本的特征就是重细节、重过程、重落实、重质量、重效果,讲究专注地做好每一件事,在每一个细节上精益求精、力求达到最佳效果
精细化管理是学校管理的核心工程,是规范学校日常管理、明确管理目标、细化管理流程、改进管理方式,确保管理高效、准确、到位,提升学校工作开展的效率和管理水平的保证
精细化管理是一个系统工程,包含了学校工作的方方面面,如制度建设、办学理念、校园文化、教育教学管理等等,无一不精细,而且还不能相互矛盾,相互脱节,必须形成一个有机地整体
这样,才能做到学校每一面墙壁都会说话,每一个角落都有育人的功能
精细化管理的最终结果就是出精品
对我们教育来说就是出效益、出质量、出人才
精细化管理是方法和手段,是质量提升的前提和保证
质量提升是目标和结果,是精细化管理的目的和效益
离开了精细化管理,质量提升就如同无本之木、无源之水
离开了质量,精细化管理就没有意义、没有价值