第四章成本利润分第四章成本利润分析析主要内容主要内容第一节管理决策中重要的成本概念第二节短期成本函数分析第三节长期成本函数分析第四节贡献分析法及其应用第五节盈亏平衡分析及其应用第一节管理决策中重要的成本概念第一节管理决策中重要的成本概念一、机会成本（OpportunityCost）：是指生产资源因用于某一特定用途而放弃的、在其他可供替代的用途中所能获得的最大收入。机会成本概念的启示机会成本概念的启示它告诉我们：企业在对其资源配置和使用方式进行选择时，不能只考虑到当前所获收益的大小，而且必须考虑做此选择时将会损失的收益的大小。各种经济资源的用途多种多样，选择其一必须同时放弃其他用途。放弃的收益也应视为成本。企业只有将资源配置到最有利的用途上，才能获得最大的利润。二、显性成本与隐性成本二、显性成本与隐性成本显性成本（ExplicitCost）：生产者在要素市场上为购买或租用所需的生产要素而发生的实际支出。生产者自身所拥有的隐性成本（ImplicitCost）：并投入到生产过程中去的生产要素的价值。以机会成本衡量。三、增量成本与沉没成本三、增量成本与沉没成本增量成本是指引执行一项管理决策而引起的总成本的增加量。它既可以是固定成本也可以是变动成本。沉没成本是指过去已经支出的费用，或者根据协议将来必须支付的费用。它是非相关成本，不列入决策考虑因素。第二节短期成本函数分析第二节短期成本函数分析短期成本函数（Short-runCostFunction）:考察企业在短期（即存在固定生产要素）的成本与产量之间的依存关系。一、短期成本函数分析一、短期成本函数分析固定成本（FixedCost）在短期，企业至少有一种生产要素固定不变，无论期间企业是否生产，也不管其生产多少，发生在这些固定要素上的支出都不可变动。这种不随产量增减而变动的成本称为固定成本。变动成本（VariableCost）是随产量变动而变动的成本。它是企业在可变要素上的支出。短期成本函数短期成本函数已知短期生产函数为：Q=f(L,K)其中K为常数，则厂商在每一个产量水平上所对应的短期总成本为：STC=·L(Q)+r·K其中，为工资，r为利率则：可变成本为：·L(Q)固定成本为：r·KQCr·KSTC·L(Q)短期总成本曲线二、短期成本的分类二、短期成本的分类总固定成本TFC=rK总可变成本TVC=L(Q)=TVC(Q)总成本TC=TFC+TVC平均固定成本AFC=TFC/Q平均可变成本AVC=TVC/Q平均成本AC=TC/Q=AFC+AVC边际成本MC=dTC/dQCTCTVCTFCQACA’BOMCACAVCAFCQCA”B’C’O短期总成本曲线的形状短期总成本曲线的形状TFC是一条水平线。它表示在短期内无论产量如何变化，总固定成本是不变的。TVC是一条由原点出发向右上方倾斜的曲线。TVC在A’点前以递减的速度增加，在A’点后以递增的速度增加。TC是一条与TVC形状完全相同的曲线，只是比TVC高TFC。这是因为TC=TFC＋TVC，TC由二者垂直相加而得到。CQTCTVCTFCACA’BO短期单位成本曲线的形状短期单位成本曲线的形状AFC是一条享有下方倾斜曲线。它表示AFC随产量的增加而递减。AVC、AC和MC都呈U型，即它们都表现出随着产量的增加而先降后升的特征。QMCACAVCAFCCA”B’C’OACAC、、AVCAVC与与MCMC曲线的关系曲线的关系AC和MC曲线在AC曲线的最低点C’点相交（AC＝MC）。在C’点之前，AC>MC；在C’点之后，AC
