..-施工组织设计1、编制总说明1.1、编制目的：本施工组织设计编制的目的是：为××××工程厂房、办公楼工程施工阶段，提供较为完整的纲领性技术文件，用以指导工程施工与管理，确保优质、高效、平安、文明地完成该工程的建立任务。1.2、编制依据：1.2.1、招标文件、施工图纸等资料。1.2.2、××××有关建筑工程安装文明施工规、标准。1.2.3、ISO9001质量保证体系标准文件，质量手册等技术指导性文件以及现有同类工程的施工经历、技术力量。1.2.4、根据现行的有关标准和规要求：〔1〕?钢构造设计规?〔GB50017-2003〕〔2〕?冷弯薄壁型钢构造技术规?〔GB50018-2002〕〔3〕?钢构造工程施工质量验收规?〔GB50205-2001〕〔4〕?钢构造高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程?〔JGJ82-91〕〔5〕?工程测量规?〔GB50026—93〕；〔6〕?建筑钢构造焊接技术规程?〔JGJ81-2002〕〔7〕?门式刚架轻型房屋钢构造技术规程?〔CECS102：2002〕〔8〕?建立工程工程管理规?〔GB/T50326—2001〕；〔9〕?建筑施工平安检查标准?〔JGJ59—99〕；〔10〕?建筑装饰装修工程质量验收规?〔GB50210－2001〕2、工程概况及特点2.1、工程概况：1、总包单位：××××建立工程公司2、分包单位：××××××公司3、建立单位：××××XX公司4、监理单位：××××监理XX5、工程名称：××××工程厂房、办公楼6、工程地点：××××工业园..word.zl-..-7、设计单位：××××XX8、建筑面积：21715m22.2、钢构造简况2.2.1、构造形式：本工程厂房为门式钢架轻型房屋；屋面坡度5%。办公室为三层，局部四层；构造平安等级：二级；主体构造设计使用年限：50年。2.2.2、抗震设防类别：丙类；抗震设防烈度：七度；2.2.3、钢构造设计耐火等级：二级。2.2.4、材料选用：本工程钢构造局部主钢架梁、柱、吊车梁均采用Q345B钢板制作，次构造〔柱间支撑、屋面横向水平支撑、屋面檩条、墙梁、隅撑、拉条、刚性系杆〕均采用Q235普通钢；螺栓采用摩擦型高强度螺栓和4.6级普通螺栓；屋面上层板为0.5mm厚HV-380型镀锌彩钢板；保温棉采用75mm厚玻璃纤维；墙面板采用0.5mm厚HV－248型镀锌彩钢板；墙隔板采用单板；总装仓库和办公室采用100mm厚的夹心板。2.3、工程特点：2.3.1、现场焊接多：本工程要求现场组装焊接较多，例如：柱间支撑〔角钢〕、箱型柱、梁等都要现场组装焊接。2.3.2、施工作业复杂：办公楼工程钢构造和土建穿插施工，需要协调好各面关系以保证工程顺利进展。而且局部焊接工程要求现场进展探伤。2.3.3、构件品种多：本工程因各种钢构件均需工厂加工制作，然后运输至工地，各种构配件必须有组织、有方案按图纸要求分类编号，小构件须分类打包做到有条不紊。3、施工部署3.1、施工组织3.1.1、施工组织机构图施工员工程经理质量员资料员材料员平安员施工队长..word.zl-..-拼焊装、管理人员岗位职责接3.1.2组组工程经理工作职责探伤组测量组吊装组涂装组（1）贯彻执行和工程所在地各级政府颁发的有关法律、法规、政策和强制性标准。坚决执行公司的各级管理制度，切实维护公司的合法权益。（2）全面履行公司签订的工程承包管理合同〔或工程目标管理责任书〕和公司与业主签订的工程承包合同的各项条款。（3）经授权组建工程经理部，主持工程经理部工作，负责制订工程经理部各项规章制度，明确工程部管理人员岗位职责，并定期进展考核、评价和奖惩。（4）参加工程实施规划的编制，负责制订工程实施的规划细那么，进展目标分解，落实控制措施，确保工程各项管理目标的全面实现。（5）做好工程部条件和外部环境的协调，工程构造部横向与公司纵向协调，质量和进度、本钱的协调，技术与业务的协调，生产要素优化配置与动态管理的协调，确保协调工作产生整体效益。（6）做好本钱目标控制、进度目标控制和质量目标控制，做好人、财、物的平衡调配工作，确保工程实施运行质量，综合提高社会效益和经济效益。（7）加强合同变更、合同执行和合同索赔管理，认真研究合同文件，处理好合同纠纷，为实现工程目标效劳。（8）建立和完善部信息管理系统，加强信息的获取、信息的处理和信息的应用等管理工作，使信息为工程控制效劳。（9）组织编制施工...
