职场与人事心理学PersonnelPsychology心理学在人力资源管理中的应用AppliedPsychologyinHumanResourceManagement2HRM的三个专业方向1
任务方向CPO:作业管理、流程管理、系统工程2
组织方向CCO:组织结构、组织机制、组织文化3
人员方向CHO:甄选测评、绩效激励、培训开发人员方向的重点是心理学逻辑复杂、变量众多、交互影响3内容大纲第一章概述篇:什么是心理学第二章职场篇:职业适应性与心理学第三章评价篇:心理学在能力测评中的应用第四章激励篇:如何调动员工的工作激情第五章文化篇:心理学对企业文化的指导意义第六章发展篇:如何学习心理学第一章概述篇什么是心理学5心理学心理学是关于行为、情绪、思维和精神的本质、功能和现象的科学
AndrewM
Colman研究方法1
内省研究主观性:对自我心理行为、现象的体验和观察2
相关研究伴生性:探寻各因素之间的相关性3
实验研究逻辑性:探寻各因素之间的因果关系6论证方法确定因果关系的三个准则1
共生性:两个事件共变或一起变化2
不可逆性:一个事件必需在另一事件之前3
排他性:必须排除其他可能的解相关性1
两个事件或现象之间的共生概率2
正相关、负相关、不相关伴生性、象征性7实验方法在可控条件下,目标结果的可重复性可控条件:自变量目标结果:因变量例:某实验人员想知道分类记忆是否会提高记忆能力,他找来两组人,让他们记忆一系列词汇,A组的词汇已经分类,B组则不分类
在绩效管理中,突出绩效是目标结果,是因变量,自变量有哪些
假设岗位的任务是恒定的,绩效表现是因变量,自变量有哪些
假设人是恒定的,绩效表现是因变量,自变量有哪些
假定经营目标和财务目标是定量,下列哪些因素可以是变量:组织结构、企业文化、人员技能、领导能力、工作