安全保证体系及安全保障措施VIP免费

安全保证体系及安全保障措施§8-1安全保证体系本工程将按项目法施工成立公司下属项目经理部，项目部下设若干职能部门共同实施本工程的安全管理（具体见图8-1：安全保证体系图）,并按安全保障措施框图对本工程实施完善的安全管理。安全生产第一责任人：项目经理r安全生产直接责任人：项目副经理1F安全领导小组Ji1I现浇支架搭设现场物资安全负责人库存物资安全负责人机械设备安全负责人电气设备安全负责人龙门吊吊梁上平车、卷扬—机拖—测量放样图8-1：安全保证体系图§8-2安全保证体系的运行8.2.1、岗位安全职责划分1、经理安全职责（1）、认真执行国家及各级政府颁发的安全技术劳动保护的法令、法规、规章制度。（2）、及时布置季节性的安全技术和劳动保护工作，并进行定期或不定期安全大检查，及时解决安全隐患，使施工现场、机电设备设施等处于良好状态。（3）、组织领导有关单位、部门进行全员安全教育并对生产管理和技术人员、工人进行定期考核。4）、组织领导项目部开展安全生产竞赛，发布安全生产奖惩办法与奖惩决定，调动一切积极因素。（5）、安全事故要按“三不放过”的原则处理，主持重伤以上事故、多人受重伤事故和应由经理负责办理的机电、交通、行车、火灾等事故的调查分析、处理、上报，提出今后预防措施，并督促实施。（6）、督促有关部门及时发放安全防护用品，并教育职工正确使用。2、副经理安全职责（1）、贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法规和上级指示，制定各种安全生产岗位责任制，并检查、督促、执行落实（2）、在坚持安全工作“五同时”，按时安排安全工作，定期召开安全例会，分析安全情况，发展趋势，找出存在的问题，采取措施，并组织实施。（3）、工程开工前，必须组织制定安全措施，对重点工程、关键部位和采用新技术、新工艺、机电作业、雨季施工、使用有毒材料、交叉、多层、高空作业以及其他危险性较大的工程和本单位没做过的工程等，都应组织学习，制定专项安全措施，并经常检查执行情况。（4）、经常深入现场，检查设备、工具、生产、安全设施等情况，及时消除隐患。（5）、在生产进度和安全发生矛盾时，坚持“安全第一”的原则。6）、发生重伤以上及多人事故，要立即亲赴现场，组织抢2）、重点工程或技术复杂、危险性大必须编制救。3、总工程师安全职责（1）、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和上级有关安全生产的指示、条例、规章。（2）、组织编制、审定施工方案，审核技术文件和处理技术问题时，必须贯彻安全生产的原则。（3）、推行新工艺、新技术、新设备、新材料时必须事先制定安全措施。（4）、指导安全技术教育，组织安全专业技术培训。（5）、参加伤亡事故的调查处理，负责作出技术性结论。4、工程技术部安全职责（1）、在编制施工组织设计、施工方案、措施、作业计划时，必须同时制定施工安全措施。门安全措施并进行技术交底，经常检查其实施情况。（3）、经常深入现场，检查、掌握安全生产动态，提出整改意见，制止违章作业，违章指挥，遇有险情及人身安全时，有权暂停生产或指挥作业人员撤离险区，并立即报告有关领导。（4）、参加领导组织的定期和不定期安全检查，对查出的问题用安全通知书等形式上报下达，限期改进。（5）、对压力容器、机电设备、钢结构的安装、运行进行安全监督，加强对司机、机械操作人员的安全教育。（6）、了解安全生产好坏典型、总结推广先进经验、提出处分和检查意见。（7）、对违反安全的操作，有权责令停工。5、设备物资部安全职责（1）、实施机电设备、机动车辆安全技术操作规程、细则和管理、使用、维护保养、定期检修、报废等制度。使其经常保持良好技术状态，并督促检查，不准带病和超负荷运行，不准使用报废机械。（2）、安装、改装、修理、拆装机电设备，必须符合安全生产和安全技术操作规程的要求，对无安全防护装置的机电设备，要提出安全装置设计，并督促实施。（3）、按技术要求和物资供应计划供应的设备和材料，必须符合设计要求的质量标准。（4）、负责物资仓库和危险品运输的安全，建立健全仓库管理制度。6、经营财务部安全职责（1）、编制和下达生产计划，签定生产合同时...