可修编应急响应预案1、响应分级1.1、响应级别本应急响应分为四级：1、IV级一一预警，最低应急级别，可以控制的异常事件或容易被控制的事件。2sIII级一较大应急事故。3、II级一一现场应急，属于中间应急级别，不会超岀工程界限。外部人员和财产一般不会受事故的影响。这种级别说明工程人员已经不能或不能立即控制事故，需要外部援助〔如消防、医疗单位的援助〕4、丨级一一全体应急，这是最重的紧急情况，说明事故已扩散到工程外。根据不同事故类型和外部人群可能受到影响，可决定进展平安避难或疏散。同时需要医疗和其他机构的人员支持各级预案的启动程序：上一级应急预案启动，该级以下级别应急预案必须在事故发生的第一时间先行；下一级应急预案启动，必须根据事故抢险情况及时报告上一级应急救援负责人，以便上一级应急指挥中心及时决定是否启动对应级别预案。各责任主体单位获得预警信息后，必须指示相关部门提前做好预防和应急准备工作。1.2应急响应原那么A、员工和应急救援人员的平安优先；B、防止事故扩散优先；可修编C、保护环境优先。如果事故仍在进一步扩大，相关人员的生命受到威胁，但对救援人员的进入也存在很大的生命威胁，那么决不允盲目采取救援行动，防止伤亡事故进一步扩大和二次事故的发生。要采取万无一失的措施或案实施救援行动。1.3事故报告程序1.3.1事故报告时间本标段工地一旦突发平安事故、管线事故、火灾或其他灾害性事故或事件，现场值班人员应立即向工程经理报告，我工程部在第一时间再逐级上报，事故报告时间如下：四级可控事故1小时，三级事故不超过半小时，一、二级事故立即报告。任级别事故发生后，我工程部除口头上报外，再以最快式〔接到事故报告1小时〕将事故简要情况向轨道公司、轨道交通工程建立指挥部书面报告。1.3.2事故报告程序现场管理人员根据出现的险情或有可能出现的险情，迅速逐级上报，次序为现场、办公室、抢险领导小组、上级主管部门及业主代表由通讯组收集、记录、整理紧急情况信息并向应急救援小组及时传递由应急救援小组组长或副组长主持紧急情况处理会议，协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报事故处理根据事故大小情况来确定，如果事故特别小，根据上级指示可由施工单位自行直接进展处理。如果事故较大或施工单位处理不了那么由施工单位向建立单位主管部门进展请示，请求启动建立单位的救援预案，建立单位的救援预案仍不能进展处理，那么由可修编建立单位向政府部门请示启动上一级救援预案。1.3.3事故报告容A、工程工程名称，事故发生的时间、地点，建立、设计、施工、监理等单位名称。B、事故发生的简要经过、造成工程损伤状况、伤亡人数和直接经济损失的初步估计。C、事故发生原因的初步判断。D、事故发生后采取的措施及事故控制情况。E、事故报告单位。1.4应急行动程序当事故的评估预测到达起动应急救援预案条件时，由应急小组组长启动应急反响预案令。根据事故特点和需要工程部通知相关救援单位和相关设施的权属单位，工程部办公室通知公司相关部门及相关技术专家立即赶赴现场。各级各部门各单位接到事故、求援通知后，应立即赶赴现场，了解事故情况，并按照职责分工，保证必要的抢险物资、设备车辆、人员，共同落实好抢险工作。现场应急抢险小组成立后，应立即根据施工和现场特点，召集有关技术专家，研究确定应急处置初步案。报轨道工程应急抢险现场指挥部确认。案应包括应急处置行动资源的配备、事故开展趋势的预测抢险力量的部署、人员的防护、抢险程序、监测、现场恢复等容。本标段易发事故的预防及应急抢险措施见附件1。可修编我工程应急抢险小组根据现场指挥部批准的抢险案，迅速组织、调动一切可以调动的力量，各密切配合，全力开展抢险救援和紧急处置行动，控制事故开展态势，防止次生、衍生和偶生事件的发生。应急处理响应程序图1〕一般事故的应急响应当事故或紧急情况发生后，现场值班人员立即向应急小组成员汇报，值班人员应根据发生事故的程度和部位，及时向工程经理汇报，工程经理应召集应急小组成员，组织相关人员和应急材料和设备，针对发生事故或紧急情况采取快速...
