护士长日常管理VIP免费

护士长日常管理护士长日常管理石门县人民医院何永红石门县人民医院何永红护士长是护理管理活动护士长是护理管理活动的主体，应具有科学创新的管的主体，应具有科学创新的管理思路，采用有效的管理方法，理思路，采用有效的管理方法，从制定护理计划到组织实施，从制定护理计划到组织实施，及在整个护理管理活动中，都及在整个护理管理活动中，都要围绕并努力实现预定护理目要围绕并努力实现预定护理目标，为病人提供正确、及时、标，为病人提供正确、及时、安全、有效的护理服务，以进安全、有效的护理服务，以进一步提高护理管理质量水平和一步提高护理管理质量水平和效率。效率。做好日常管理，抓住做好日常管理，抓住工作重点，护士长要从严管理，工作重点，护士长要从严管理，着力质量发展，把主要精力放着力质量发展，把主要精力放在科室质量管理上，要敢管、在科室质量管理上，要敢管、敢讲、敢抓。敢讲、敢抓。坚持每天深入临床，对基础坚持每天深入临床，对基础护理、消毒隔离、急救用品、护理护理、消毒隔离、急救用品、护理文书书写、整体护理的实施等情况文书书写、整体护理的实施等情况进行检查，检查时要有重点，能针进行检查，检查时要有重点，能针对科室的主要问题进行检查，避免对科室的主要问题进行检查，避免护士长工作的随意性，检查督促的护士长工作的随意性，检查督促的盲目性，使工作开始就进入“满负盲目性，使工作开始就进入“满负荷运转”，减少“空转时间”，有荷运转”，减少“空转时间”，有利于提高工作效率。对于发现存在利于提高工作效率。对于发现存在的问题，提出改进意见，使工作程的问题，提出改进意见，使工作程序化、管理制度化、检查督促日常序化、管理制度化、检查督促日常化化铁桶有限的铁桶有限的时间时间石块石块碎石碎石细沙细沙水水日常生日常生活中的活中的各种繁各种繁杂事务杂事务时间管理象限表时间管理象限表急迫（外部影响因急迫（外部影响因素）执行时被动素）执行时被动不急迫（自我管理因不急迫（自我管理因素）执行时主动素）执行时主动重重要要ⅠⅠ（碎石类事务）（碎石类事务）··紧急状况紧急状况··迫切的问题迫切的问题··限期完成的会议和工限期完成的会议和工作作ⅡⅡ（石块类事务）（石块类事务）··准备工作准备工作··预防措施预防措施··计划计划··人际关系的建立人际关系的建立··增进自己的能力增进自己的能力不不重重要要ⅢⅢ（细沙类事务）（细沙类事务）··造成干扰的事、电话造成干扰的事、电话··某些信件、文件、报某些信件、文件、报告告··某些会议的出席某些会议的出席··许多迫在眉睫的急事许多迫在眉睫的急事ⅣⅣ（水类事务）（水类事务）··忙碌琐粹的事忙碌琐粹的事··广告信函广告信函··浪费时间浪费时间··逃避型活动逃避型活动自我管理型事务具有主动性，自我管理型事务具有主动性，因而也具有更大的可控性。把可控因而也具有更大的可控性。把可控性的因素发挥到最大。性的因素发挥到最大。··明确规划明确规划··围绕目标有长期和短期的计划围绕目标有长期和短期的计划··注重总结注重总结··减少在水类事务上的时间投入减少在水类事务上的时间投入外部影响因素管理型事务虽然外部影响因素管理型事务虽然有其被动性，但可把不可控的因素有其被动性，但可把不可控的因素降到最低。降到最低。··在自我管理上投入时间把第一象限事务转在自我管理上投入时间把第一象限事务转化成主动化成主动··重要性的观点重要性的观点··妥善的应付各种打扰妥善的应付各种打扰护理质量管理原则护理质量管理原则··以病人为中心原则以病人为中心原则··领导作用原则领导作用原则··全员参与原则全员参与原则··过程方法原则过程方法原则··系统方法原则系统方法原则··基于事实的决策方法原则基于事实的决策方法原则··持续改进原则持续改进原则护理控制的关键点护理控制的关键点制度制度：查对、抢救、安全管理、消毒：查对、抢救、安全管理、消毒隔离等制度隔离等制度护士护士：护理骨干、新上岗护士、进修：护理骨干、新上岗护士、进修实习护士、情绪不稳定护士实习护...