曼哈顿广场【2007年度项目整合推广案】[2007yearprojectsconformitypromotionstrategy]NO.1项目面临的问题?1、对曼哈顿广场的核心与价值挖掘不够。2、主体形象不明确，推广策略没有延展性。3、如何差异化形象，树立鲜明亮点。4、报版户外没有冲击力，视觉不到位。5、文案表达没有吸引力、以及诱惑力。５大问题推广时间紧迫，5大问题的解决已经显得刻不容缓！！！NO.2再次探悉纽约曼哈顿一个城市竞争力的大小直接决定了这个城市经济活力和繁荣程度……大家都学会了把城市当品牌来看，竞相创造城市新名片，无论新城、老城。以城市的视角，界定项目的意义。典范纽约的私人会所(CoreClub)——theDowntownAthleticClub(下城俱乐部)癫狂的纽约曼哈顿——大都市生活方式的综合体验场11F17层室内高尔夫球场。这也许是楼层中最极端的项目。绿草、树林、湖全是真的，自然在楼体里重生。（将自然变成了超自然——Super-Nature)17F20-35F20-35层只安排了卧室12层，一个游泳池占据了整个楼层，一出电梯几乎直接进入水池。夜晚池底的照明系统将水池变得通亮，整个楼层的水和游泳者仿佛漂浮与半空中12F10层保健医疗区。10F从9层电梯一出来，来访者将发现自己在一条昏暗的门廊里，直接通向更衣室，脱下衣服戴上拳击手套，进入隔壁拳击房间更衣室也用作牡蛎餐厅，在这里可以俯瞰整个哈德逊的景色。戴着拳击手套、享用着牡蛎——这就是9层的情形（21世纪的行动方式）9F底下几层设置了常规的体育项目1-8F享受办公繁华生活疯狂购物在下城俱乐部，每一个楼层的安排都是精致和违背常规的每一个楼层上不同的“表演”只是城市景象的一个片段这样一幢建筑是“按计划”生活的一个偶然形式，是一个典型的““微缩城市”微缩城市”这是一个时代变化的需要，我们将迎来“微缩城市”的居住体验，将迎来大都市生活方式的典范，它涵盖了项目的卖点，并作出总结——它是什么呢？mainstream是[城市中央]mainstream是[繁华]mainstream是[办公]mainstream是[商业]装置艺术墙mainstream是[时尚]mainstream是[便捷]I’mmainstreammainstream是[繁华]mainstream是[办公]mainstream是[便捷]mainstream是[城市中央]mainstream是[时尚]mainstream是[商业]是一个城市综合体的标签mainstream是[成熟生活]营销立意Mainstream城市综合体它就是主流纽约曼哈顿繁华的核心的时尚的便捷的城市的生活的面子的而这一切都很城市成熟的“城市综合体”非中心地段无以称主流、非举步通达无以称主流非品牌引领无以称主流、非心悦诚服无以称主流非主导城市时代发展方向更不能称主流－－－－－发展商品牌提示：那么作为城市综合体制造者的开发商，我们应该在实现经济效益的同时，尽到企业公民应尽的社会责任。开发商应充分利用该项目所带来的社会影响，为自己树立品牌的知名度和美誉度，迅速建立自己在中原城市运营先行者的高度。——开发商应做到：城市运营区域城系NO.3郑州的城市综合体---曼哈顿广场先掰手指头数数我们的项目价值点吧……■省政府所在区域----尊崇／权力／城市中心■金水路与未来大道交叉-----交通、枢纽、便捷■金水区，经济新区和城市方向----未来、价值、远见■与郑东ＣＢＤ遥相呼应-----连接新老城区重要纽带■星级酒店、酒楼、银行等一应俱全----配套完善■郑州城中村改造的示范工程，地块有深厚的历史沉淀■省政府重点招商引资项目，市政府重点工程■大型商业，购物中心的进驻，带动项目的发展■80万平方超规模省会标志性建筑群----超规模■总投资４０亿元，空前的巨额投资项目----大手笔■35幢建筑，商业，写字楼，住宅、公寓----综合体…………………………区域项目总体优势休闲休闲Office办公Office办公Shopping商业Shopping商业Apartment居住Apartment居住ComplexComplexTraffic交通Traffic交通Exhibition观光Exhibition观光Entertainment文娱Entertainment文娱Restaurant餐饮Restaurant餐饮综合体：将城市中商业/办公/居住/旅店/展览/餐饮/会议/文娱/交通等城市生活空间的三项以上进行组合本项目界定——（complex）综合体我们是城市mainstream城市综合体－－时代主流方向，就是[郑州曼哈顿广场]即刻开始mainstrea...
