改善事例有形效果分析方法-V1.0VIP免费

1FEAFEA改善事例有形效果分析方法改善事例有形效果分析方法2◆无形效果定义:无形效果是指一个改善之后难以用货币来计算的经济效果，但对安全隐患、环境和劳动强度等方面有了很大的改变；◆有形效果定义：有形效果是指通过一个改善之后,能用货币计算的经济效果，比如通过改善后创造了利润,成本减少,浪费减少,投资减少等,一般以年为计算单位；◆财务效果定义:改善之后的经济效果能从财务上直接体现出来的；3◆无形效果的范围:1.改善了环境的污染2.改善了安全隐患，保障安全生产3.提高劳动力素质、减轻劳动力4.提高个人的改善/节约意识5.填补国内空白等方面产生的效益4◆有形效果的范围:1.能源节减(水/电/气)2.材料费节减(煤/油)3.人工费节减(工时)4.生产性提高(电)5.消耗修缮费节减(配件/备件/劳保/办公用品/修理等费用)6.一般经费节减(业务招待费用/办公费用/等)7.物流费用(车辆使用费/运输费/装卸费等)5◆有形效果的财务分析表:NO类型项目单位单价备注1能源水T2.042电度0.783气(压缩空气/煤气/液化气)M33.894材料费煤T6005人工费工时HR306生产性电度0.787消耗修缮费元/件8一般经费9物流费6◆有形效果的计算方法:1.能源节减(水/电/气)生产月份:12个月年生产天数:300天计算方法:(改善前月使用量-改善后月使用量)×单价×月份例:(3000T/月-2000T/月)×2.04×12=24,480元/年7◆有形效果的计算方法:2.材料费节减生产月份:12个月年生产天数:300天计算方法:(改善前月使用量-改善后月使用量)×月份例:(35000-28000)×12=9800元/年8◆有形效果的计算方法:3.人工费节减(工时)生产月份:12个月年生产天数:300天计算方法:(改善前工时-改善后工时)×单价×次数/月×人数×月份例:(4-3)×30×5×3×12=5,400元/年9◆有形效果的计算方法:4.生产性提高生产月份:12个月年生产天数:300天计算方法:(改善后日生产量-改善前日生产量)×单价×天数例:(15,000-14,000)×20×300=60,000,000元/年10◆有形效果的计算方法:5.消耗修缮费节减(配件/备件/劳保/办公用品/修理等费用)(使用量下降/单价下降/回收量)生产月份:12个月年生产天数:300天计算方法:1.(改善前月使用量-改善后月使用量)×单价×月份例:(30-20)×2000×12=240,000元/年11◆有形效果的计算方法:6.一般经费节减(业务招待费用/办公费用/等)计算时可以把项目再细化生产月份:12个月年生产天数:300天计算方法:1.(改善前月使用费-改善后月使用费)×月份例:(120,000-80,000)×12=480,000元/年12◆有形效果的计算方法:7.物流费用(车辆使用费/运输费/装卸费等)计算方法:生产月份:12个月年生产天数:300天1.(改善前月运输费-改善后月运输费)/车×车辆数×月份例:(40,000-30,000)×20×12=2,400,000元/年13案例分析发表部门：气化中心发表人：xxx改善区域：灰水处理改善时间:2012年5月30日增设分散剂添加设施2.现况及问题点现况：分散剂由人工扛至槽顶，作业期间安全性较低，劳动强度大，作业过程中容易污染环境。问题点：1、工作强度大；2、使用人员较多；3、分散剂由人工扛至槽顶，作业期间安全性较低；4、槽顶加注过程中，少量分散剂溅落在槽顶或钢楼梯上，湿滑，行走易滑倒，并难以清理，且腐蚀设备。1.改善目的1.改善现场卫生2.消除安全隐患3.降低员工的劳动强度3.主要改善内容分散剂由人工扛至槽顶，作业期间分散剂由人工扛至槽顶，作业期间安全性较低，劳动强度大，作业过安全性较低，劳动强度大，作业过程中容易污染环境。程中容易污染环境。分散剂槽底侧设分散剂添加槽分散剂槽底侧设分散剂添加槽,,用用喷射泵将分散剂加压打至分散剂槽。喷射泵将分散剂加压打至分散剂槽。大大减轻工作强度，作业安全稳妥。大大减轻工作强度，作业安全稳妥。改善前改善后无形效果消除安全隐患，降低劳动强度。勇于创新，改善无处不在！有形效果改善后操作人员不再将分散剂搬到储罐顶部，节省了大量人力，且不用负重上楼梯，安全方便。4.改善效果5.推广范围6.活动感想气化装置18发表部门：生产运营部发表人：xxx改善区域：厂前区绿化区域改善时间:2012年7月28日厂前区喷灌用水由市政自来水改为生产水192.现况及问题点现况：厂前区浇花喷灌用水原设计为市政自来水，咸...