管理学校点滴体会倪邱第二小学：张霖管理学校点滴体会倪邱第二小学：张霖作为一所村小的校长如何才能把一所学校管理好呢
我认为应做到：“善学用心”这四个字
一、校长的先进管理“理念”来自于校长本身的不断学习
有了先进的管理理念，怎样才能将它全面、正确、有效地在学校具体的工作中得到实施呢
我想，首先要求校长既要认真贯彻执行党的教育方针、政策和上级主管部门的指示精神，又要取得社会各方面对教育的大力支持，更重要的是应该得到广大教师、学生家长和社会各界的理解与支持
校长在向人家学习先进的管理经验的同时，还要根据本校的具体情况，因地制宜地突出自己的优势，避开自身的弱势，办出有自己特色的学校
二、众所皆知，有理才能服众，有理才能走天下
因为在管理学校的过程中有时会出现一些怪现象
比如，出现“吃力不讨好”，或者“好心没好报”等等
假设出现这种不良现象，要求校长要认真对待，并针对具体的人、事、物分别采用不同的讲理方式，解释一定要到位，“讲理”一定要充分
不能急功近利，急于求成，更不能以校长的身份压人
因为学校管理是一项需要高度而耐心的活动，要达到管理的顺畅，就必须让教师真正理解校长的良苦用心，理解校长的管理理念
校长不仅要善于讲理，而且还应深入了解全体教职工的疾苦，知道教师需要的是什么，追求的又是什么，要求做校长的要像春风化雨般地为教师们排犹解难，化解工作中的矛盾，充分地调动广大教师们的工作积极性
但对于一些不利于团结、不利于工作的言行，校长要带头疾言厉色，坚决抵制
三、还应善于充分发扬民主，鼓励教职工、学生家长以及社会各界人士多提意见，学校要设立“意见箱”，校长要亲自过问及时收集有关资料，要关注“意见箱”里的信件，看看身边的人都提了哪些建议或要求
因为学校的发展壮大与社会的评价是密不可分的，而教育的主体又是学生，这就要求我们的校长要尊重学生的发展需求，虚心听取学生家长的建议
四、贯彻公平、公正
