学习后的实施措施与方法2014年10月我有幸与来自宝鸡市各个地区的幼教同仁们一起相聚在美丽的宝鸡教育学院，参加了为期10天的2014（公）民办幼儿园园长级研修班（第三期）“国培计划”培训，通过此次学习又历经2个月在实际工作中的体验，我深刻体会到本次学到的东西与我的工作衔接的紧密性及实用性，激发我不断的去回忆和复习并结合我的工作进行一次次整合应用，下面就我在把学到的知识整合到实际工作中的几点做法及在新的一年里我将如何继续实施本次培训所学的想法跟大家做以分享。首先，学习完后最先让我应用到我们幼儿园的是烽火幼儿园刘园长为我们培训的幼儿一日常规及科学保教，虽然我们也一直在优化幼儿的一日常规，但通过学习，却发现我们做的几个方面有的目的偏离，有的环节不完善，有的实施不到位，学习回园后，我根据我园实际情况结合刘园长所讲进行了一系列改进和完善，短短数天已初见成效。其次，通过聆听陈仓示范园张园长的加强精细化管理的课程，我反思了自己之前的工作，发现存在的问题是不注重细节管理，只管布置，不及时跟进落实，只管完成，不给到老师有效科学的流程或建议，导致园里工作一直是狗熊搬玉米，做了这项，落下那一项，还弄得老师怨声载道，造成团队的不和谐。通过学习，我对每个管理人员的管理目标进行重新定位，对每个管理人的管理职责和分工进行细化，使得每人各分管一块，监督一块，每项工作是有时间节点，有具体措施，有责任人，事前有规划，事后有总结，奖惩分明，这样逐步实施下来，老师们逐渐改变了有任务你推我我推你不愿承担的作风，变得积极参与，认真完成。且身上有担子，自然成长的就快。到现在家长对我们老师的认可度又提升了一个台阶。再者，通过聆听莲湖区刘园长的讲座，我在处理园里几起小的安全纠纷上也获益不小，因为对相关幼儿园的安全事故处理的法律法规进行了了解和学习，使得我在跟家长沟通的过程中有理有据，即照顾到家长的情绪，又改善了以往园里一出安全事故就一派英雄气短的感觉。当然，通过影子培训，我园也吸收了姊妹园所一些好的环创理念，一些优秀的教学方法以及一些科学的管理模式，并应用到我们的新年环创，公开课展示等等环节中去，受到家长的好评。总之，通过此次培训不仅我个人成长了，而且还带动我们的老师、乃至我们的园所都在不断提升和成长。成长是生命最大的财富，但愿通过我们的成长，能让我们的孩子获得更多的美德、智慧与爱，从而让世界因他们而更加美丽。陈仓区爱德华佳苑幼儿园王亚兰
