易流运输过程透明管理——如何管理外协车辆VIP免费

易流运输过程透明管理——如何管理外协车辆在我国近30年来的经济高速发展过程中，物流运输业也得到长足发展，涌现出一批像德邦物流、天地华宇、佳吉快运、盛辉物流等著名骨干运输企业，但我们也应该清醒的认识到，我国物流企业普遍规模较小，9成企业仍属于小微型企业，企业自有车辆平均不到3台，在竞争中明显处于劣势。在旺季，当货源充足并导致临时性的运力供给不足时，寻找有效运力是一件非常紧迫的事情。这时候，购车显然不太划算，于是外招社会车辆就是一个明智之举。我们把这部分车辆称为“外协车辆”。外协车辆就是车辆产权属于车主，但依靠物流企业资质运营。因为物流企业并没有车辆的所有权，所以造成物流企业对外协车辆的管理难度加大。但是，企业可以根据手中掌握的运输业务来有效管理外协车辆。要求司机如果要想获得运输业务，就必须服从企业的管理调度。那么企业如何知道司机是否真的服从管理呢，它如何保证车辆运输过程真正的符合运输要求呢?解决方法如要知道冷藏箱和冷柜的运输温度是否达标，危险品运输车辆有无按照限行地域行驶，运输线路是否符合规定，就必须把这些如温度、停车、线路等数据全程采集，并实时显示在监控网络上，使得企业能够随时随地的掌握车辆的运输过程，做到运输过程对监管者全透明。那如何才能实现对运输过程的透明管理呢？核心步骤1、安装卫星定位车载终端并接入运输过程透明管理系统。2、全程采集车辆的运输过程信息，特别是管理企业关注的如温度、停车、线路等。3、在系统上设置运输环境参数，如温度报警、停车报警、线路偏离报警。4、全程采集，实时推送运输过程信息到监管中心。5、对于运输中出现的违背运输要求的行为，系统全程记录和反馈，作为奖惩的依据。应用案例案例一：上海某快递物流企业运输过程透明管理系统应用案例上海某快递物流企业是一家集速递、电子商务于一体的国内大型知名快递品牌企业，在全国建立了64个转运中心、6000余个配送网点，服务范围覆盖国内1600余个城市，运输车辆上万台，其中大部分为外协车辆。为严格管理，该企业在2010年2月委托易流为其开发专门的物流车辆运输过程透明管理监控调度平台，到目前位置，接入车辆2000多台。我们一起看看它是如何实现对这些外协车辆的透明管理的。停车透明：司机在运输途中的随意停车行为既会影响运输时效又会对运输安全不利。为此，企业严格限制司机的停车时间，把其每一次超时停车都记录在案，作为企业管理的参考等。下图就是对停车次数的统计。除通过“限制停车次数”以保证运输时效之外，也可以借助“限定停车位置”的办法来保证货物的运输安全，防止运输中途停车，发生货物偷盗等不安全现象。下图就是对停车位置的描述。通过电子围栏技术把实际收发货地理位置标注在电子地图上。通过限制停车位置，把在此区域外的停车作为非法停车，加以严格限制，并报警提醒司机和监管部门。这样就起到了约束司机停车的目的。下图就是对司机没有按照规定，在区域外非法停车时产生的报警数据。超速透明：超速作为驾驶安全事故的主要诱因，是所有企业都重点关注的话题。防止司机超速是所有物流企业防范运输安全的最基本办法。系统为彻底防止司机超速，设置驾驶速度上限，只要司机超速，系统会实时推送超速报警信息到监控平台，做到超速信息全透明。路桥费透明：对于每一次路桥费产生过程都需通过技术手段实现透明，包括位置、时间、站点、金额、类型等信息全透明。通过路桥费透明既节约了企业经营成本还体现了管理公平。通过以上停车透明、路桥费透明、超速透明管理，使得企业针对外协车辆的管理更加具备科学性和高效性。相比之前，司机的随意停车行为、虚报路桥费、超速等不法行为得到有效遏制。运输品质和运输时效得到有效提升。案例二：西安某快递企业运输过程透明管理系统应用案例西安某快递企业，是一家网络覆盖全国的品牌快递公司。公司在全国各地设有分拨中心40多家，干线班车运营线路500多条，全网运营车辆数千辆。其中绝大部分为外协车辆，为彻底管好这部分车辆，实现运输服务质的提升，公司自2011年2月与易流合作，接受其专业化的车辆运输过程透明管理服务。到2013年6月，接入车...