第十二讲双因素理论与期望理论邯郸职业技术学院杜继勇24/12/26邯郸职业技术学院经济系杜继勇2赫茨伯格的双因素论美国心理学家赫茨伯格(F
Herzberg)发现,职工感到不满意的因素大多与工作环境或工作关系有关
这些因素的改善可以预防或消除职工的不满,但不能直接起到激励的作用,故称为保健因素
主要有公司政策与管理、监督、工作条件、人际关系、薪金、地位、工作安定等
使职工感到满意的因素主要与工作内容或工作成果有关,这些因素的改善可以使职工获得满足感,产生强大而持久的激励作用,所以称为激励因素
这是那些能满足个人自我实现需要的因素,包括:成就、赏识、挑战性的工作、增加的工作责任,以及成长和发展的机会
24/12/26邯郸职业技术学院经济系杜继勇3保健因素不满足不满意感满足没有不满意感≠满意激励因素不满足没有满意感满足满意感≠不满意24/12/26邯郸职业技术学院经济系杜继勇4导致不满意的因素有激励作用的因素504030201001020304050%%发生频率的百分比安全感地位与下属的关系个人生活与同事的关系薪酬工作条件与上级的关系监督公司的政策和管理成长与发展信任责任工作自身认可成就(1844个工作事件)(1753个工作事件)赫茨伯格的双因素论24/12/26邯郸职业技术学院经济系杜继勇5案例•张大明是飞轮汽车公司的一名十分优秀的工人
他在公司已经工作多年,技术娴熟,他的产量是整个车间最高的,差错率也最低,因此他的工资为18元/小时(该工种的平均工资水平为13元/小时),也是干同样工作的员工中最高的
但是大家万万没有想到,他居然提出辞职了
24/12/26邯郸职业技术学院经济系杜继勇6当朋友问他辞职的原因时,他说:“我现在每天都在做同样的事情,太没有意思了
当旅客座椅从生产线上下来之后,我就把它们放进车里,跳上车,用4个螺栓将它们固定在车身上,用扳手将螺丝拧紧,然后跳下车,