任务一:高校教师薪酬理念发展战略发展战略组织文化组织文化人力资源战略人力资源战略薪酬战略薪酬战略高校远景高校远景基本薪酬基本薪酬奖金奖金福利福利薪酬战略与组织发展战略的联系个人个人各院各院更强调外部竞争和内部公平调整固定薪酬向浮动、绩效倾斜宽带结构强调总体薪酬概念总体来说:1
员工薪酬由四大部分构成:基本工资、奖金、津贴和福利
基本工资:固定工资、岗位工资、工龄工资、学历工资、技能工资
奖金部分:全勤奖、科研奖、年终评优将和年终奖
津贴部分:加班工资、行车津贴、午餐补贴、课时补贴、驻外津贴以及其他补贴等;5
福利部分:住房公积金、基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、职工生育保险、补充养老保险吧基于职位的薪酬体系1基本薪酬基于职位的薪点表:长期激励占全部薪酬的比例奖金福利基本工资传统现状未来按职位把教师分为五等为:技术员,助教,讲师,副教授,教授
每等分别设30个职级
学历说明:把学历套算到薪点表中,以上表作为标准
例:员工a职位是讲师,学历是硕士,就套算到薪点表第三列,第九行,即1740工龄技术员助教讲师副教授教授16008001100150020002640860118016002130368092012601700226047209801340180023905760104014201900252068001100150020002650784011601580210027808880122016602200291099201280174023003040109601340182024003170111000140019002500330012104014601980260034301310801520206027003560141120158021402800369015116016402220290038201612001700230